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   中 心 发 展 历 程
  1979年  率先开展质量管理现场咨询
  1982年  设立国家质量管理奖伊始即开展了创奖咨询
  1989年  组织指导中国首批112家企业宣贯实施ISO9000标准
  1995年  引进美国卓越绩效模式标准开展优秀管理模式咨询
  1997年  首批实施“一体化”管理体系整合咨询
  2001年  随全国质量奖启动,实施卓越绩效模式管理咨询
  2003年  在全国六西格玛推进工作委员会倡导下,开展六西格玛管理咨询
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   商务部、海关总署公告 2007年...
   83种钢材出口须持许可证
   供配电系统设计规范GB50052
   卓越绩效评价准则实施指南
   卓越绩效评价准则
   中华人民共和国质量法
   中华人民共和国产品质量法
   中华人民共和国产品质量认证管理条例
   名词解释
  
    ISO9001
    ISO14001
    OHSAS18001
    QS9000/TS16949
    HACCP
  6Sigma管理咨询
     六西格玛管理是什么?
     实施六西格玛管理的效益
     我们的优势
     企业推行六西格玛管理整体路线图:从优秀到卓越
     我们咨询推进的流程路线图
  卓越绩效模式咨询
     卓越绩效模式简介
     企业推行卓越绩效模式的作用和意义
     全国质量奖创奖咨询
     卓越绩效模式咨询的程序和步骤
     专项管理改进
     我们的客户
   会员登陆
用户名
密  码
无标题文档
   顾客心声
“咨询过程使我们了解掌握了
‘卓越绩效模式’,我们从中
获益匪浅,今后的发展肯定会
更快更好”。              
             ——武钢股份

“你们的严谨和敬业精神感
染着我们每一个茅台人”。
             ——茅台集团

“卓越的咨询,为我们带来了
新的理念,是我们取得成功的
得力外脑”。              
             ——青啤公司

“实现了质量信息化管理,提
高了客户满意度,赢得了更多
订单”。                  
             ——东聚电业公司

“质量管理在我们这里就是实
实在在的工作,是我们规范的
基础,改进的阶梯”。      
             ——赛特购物中心

“咨询为我们留下了一支永久
的训练有素的管理队伍,这是
我们的最大收益”。        
             ——兖矿集团

培训内容

 

   卓越绩效模式自评师培训
   管理体系内审员培训
   审核技能提高培训
   体系整合内审员培训
   现场管理(5S)培训
   六西格玛黑带培训
   六西格玛绿带培训
   QC活动、诊断、提高培训
  友情链接
    中国质量协会
    熊伟的Blog
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北京中质卓越咨询中心  地址:北京西城区中京畿道十二号
总机:010-66079100  E_mail:cqec_zh@126.com

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  • Open IIS Help, which is accessible in IIS Manager (inetmgr), and search for topics titled Web Site Setup, Common Administrative Tasks, and About Custom Error Messages.