编者按：1978年—2008年，中国改革开放的30年，亦是中国制造高速发展的30年。“中国制造”已赢得了世界范围内的赞赏和尊敬。然而，随着土地使用成本、人力资源成本、运输成本、排污成本和各种相应生产成本的增加以及人民币升值所带来的压力，面对汇率、环保、贸易保护等尖锐矛盾的凸显，中国制造的出路在哪里？中国制造未来的发展路径又将怎样？
随着科技的高速发展，在影像信息记录产业中，数码相机呈现一片繁荣，传统胶卷相机却举步维艰，已逐渐丧失原有的市场地位。当这场席卷整个影像事业的风暴过后，众多企业宣布停产或是另辟蹊径，而中国乐凯胶片集团公司（以下简称乐凯集团）不但没有淹没在科技的浪潮中，反而踏着创新勇敢地迎风冲浪。今年，是中国乐凯胶片集团公司成立50周年。沐风栉雨半个世纪的乐凯，一直以争做“第一”的气魄谱写着自己的传奇。今年初获悉，去年乐凯来自彩色胶卷的销售收入已不到集团总销售收入的5%，近年来乐凯集团是如何发展的？作为典型的“中国制造”，乐凯又是怎样建设自主品牌的？本期对话邀请乐凯集团总经理张建恒与本刊主编李祝义共话品牌,全面、深刻地剖析了乐凯集团实现自主品牌的宝贵经验和宏伟蓝图，以期在宣扬“中国制造”典范的同时，亦能够为更多的“自主品牌”提供有益的借鉴。
张建恒：现任中国乐凯胶片集团公司总经理、党委书记。2004年至2005年1月任中国乐凯集团公司党委委员、副总经理兼乐凯胶片股份有限公司副董事长、上海乐凯纸业有限公司董事长、保定乐凯数码影像材料有限公司董事长、巨力乐凯钢丝绳索具有限公司董事长；第十七届全国人大代表、全国青联委常委、中央企业青联副主席。
李祝义：毕业于天津南开大学商务管理专业，学士学位，EMBA在读。《中国企业报·品牌专刊》主编、中国品牌发展组织委员会秘书长、中国企业管理培训推进行动组委会副秘书长、《百年品牌网》CEO。在近10年的经济新闻工作中，积累了大量的实战经验，尤其在品牌营销、传播方面有着独到的见解和策略。
创新篇
自主创新加速企业发展
李祝义：半个世纪以来，乐凯人肩负着民族的理想和希望，经过三次艰苦卓绝的创业历程，在挑战中寻求机遇，在发展中努力探求适合企业发展的新途径，走出了一条成功之路，塑造了乐凯独特的企业品牌。从电影胶片到民用照相材料，从民用产品到军工产品，从黑白到彩色，从影像记录材料到数码耗材、膜材料及涂层材料等新领域，乐凯先后创造了中国感光工业历史上100多个“第一”，填补了我国一个又一个“空白”，为新中国的经济建设和国防事业做出了巨大的贡献。乐凯可谓名符其实的中国制造，名符其实的自主品牌。您认为乐凯打造自主品牌的关键因素是什么？
张建恒：在企业发展过程中，自主创新是乐凯品牌的关键。乐凯一直奉承“只有创新才有出路”，创新则兴，守旧则亡。乐凯在科技研发投入较多，每年研发的投入超过3%，2007年投入3.5%，远远高于全国不到1%的平均水平。无论企业多么困难，我们始终坚持研发，我们的办公条件、员工的待遇在国内也许不是一流的，但是我们的研发条件、设施、研发成果在国内是一流的。
对于乐凯而言，产品创新是生存的基础；观念创新是前进的动力；机制创新是活力的体现；经营创新是竞争的法宝；管理创新是高效的保证。进入新的发展阶段，乐凯面临着新的市场竞争格局，只有创新才能创造优势，获得发展出路。因此，创新将贯穿于公司经营管理及各方面的工作中。创新不是某一个人或者某个工作环节的问题，创新是对乐凯全员全方位的要求。只有当每一个乐凯人都把创新精神融入自己的工作中，敢于突破自我，乐凯才能获得强大的发展动力。
李祝义：乐凯的品牌原动力就是坚持不懈的自主创新，这是乐凯之所以能创造了中国感光工业史从无到有、从小到大、从弱到强的骄人业绩的原因。作为国务院国资委出资的大型国有企业之一的乐凯集团，长期坚持把自主创新作为企业发展的重要目标。创业50年来，一直保持着行业领先地位，可以说乐凯50年辉煌历程是一部不断开拓创新的发展史。
