全国人大代表、青岛港务局局长常德传今天作客中广网视频直播间，就人才观等问题接受专访。
图为：青岛港务局局长常德传接受记者采访
以下为采访实录：
温秋阳：各位网友，我是中国广播网记者温秋阳，欢迎收看中国广播网2005两会特别报道视频直播，今天我们请到的嘉宾是青岛港总裁常德传先生，说到青岛港这个名词我们耳熟能详，请您给我们介绍一下青岛港的概况，让网友有一个感性的了解。
常德传：青岛港是我们国家一个特大型的港口，现有员工16000多人，我们和世界上很多的国家有贸易往来和友好的交流。改革开放以来十几年当中我们资产总值由不到5亿人民币，现在增值到113亿人民币，就是十几年过程中为国家积累和创造了100多亿优良资产。十几年来我们给国家上交了将近100亿的各种税费，也就是用我们的辛勤劳动汗水为共和国积累了大量的财富，同时我们16000多员工改革开放以来没有一个下岗的，都是人人在自己的岗位上创造出效益，实现了安居乐业，实现了青岛港对国家的贡献越来越大，我们发现后劲是越来越足，员工的生活质量越来越高，员工的精神面貌越来越好。
温秋阳：青岛港是非常美丽的地方，也是非常有活力的地方，活力体现在人上，刚才你说他们在青岛港安居乐业，他们把青岛当成自己的家，肯定是有他的理由，这就涉及到你是怎么用这些人的。您刚才说青岛港有16000员工，那么蓝领有多少，就是一线员工有多少？
常德传：我们蓝领有14000多员工，这些人都是一线岗位，因为现在港口概念和过去不一样了，过去是劳动力密集型，依靠扛抬搬，改革开放以后是技术兴港，现在是技术密集型，很多大型货物运输和搬动都是设备完成的，因此现在蓝领工人占我们的比重越来越大，而且他们作用越来越明显，就是工人讲的用鼠标革了铁锨命。
温秋阳：但是现在是这样，因为我们港口的确是码头工人非常辛苦，扛着打包，现在青岛港发生了翻天覆地的变化，青岛港的工人可以点着鼠标作业了。我有一个困惑，就是这些有技术含量的工人，应该说他们的文化水平不是很高吧。
常德传：对，青岛港人员构成有一个特点，我们经常讲的2000年以前是3000多人，2000年以后到76年膨胀了一万多人，因此到现在是16000多人，后来66年到76年这一万三千来人大部分是初中学历，就我们讲的老四届，他们在学校里面学的知识也不多，文化程度也不高，他们到了岗位以后成为我们现在的主力军。
温秋阳：谈到人才培养的问题，初中生怎么培养的。我们有全国知名的劳动模范许振超，他就是初中毕业到青岛岗一直到了现在，他被称为技术大拿，你们是怎么培养这种人才的呢？
常德传：这几年我们大批的学历不高的到了岗位以后，我们首先第一条是重视这批人，不是嫌弃这批人，文化程度是没有办法改变的，他们当时因为各种条件的限制，不可能进入高等学府，在岗位上工作以后，我们从各个方面，首先要重视他们，就是说我们青岛港有一条，人人都可以成才，这样的一个人才观。什么叫人人都可以成才呢？就是他们每个人都有条件可以成才，我们不能因为他们现在学历不高，或者文化不高而抛弃他们。
温秋阳：成才需要有一个空间，一个条件。
常德传：我们第一步承认他们，就是不让他们下岗，而是在岗位上培养他们，所以这部分人我们统统留在岗位上，而不是下岗了，就是到了港口以后都在同一个起跑线上，都在同一个起点上。然后我们在具体的育人方面，我们提倡一定要德才兼备，就是我们经常讲的德为重，信的过，靠得住，能干事。我们就是在思想上怎么帮助他们，技能上怎么提高，我们培养他们。我们落实这个育人观的过程中，我们特别提倡要学习，要争创学习型的组织，学习型的个人，许振场就是一个代表，我们要五学，就是政治、业务、技术、文化，实践，而且我们还有一些机制，就是我们经常讲的用人机制、教育机制、分配机制，我们有了这套机制以后，每个工人在自己岗位上都有自己的目标，岗位学习、岗位成才，他工作起来就有他的奋斗目标。比如说我们在学习的过程当中，我们讲到五学，五学就是他们的岗位学技术、学业务，我们每年都要考试，考工进级，技术工人本身就要学技术，学业务，如果他技术业务不够，我们绝不能提拔，也绝不能重用。因此，我们提供这个机会，就是考工进级。
