他说，中国海油一直努力为员工提供充分的劳动保护条件，提供安全的工作环境，保障员工的人身安全，得益于体系化管理、安全文化的培育和落实执行。近年来，中国海油安全管理业绩在国内同行内始终保持着较好的水平。中国海油努力为员工提供各种培训，拓展员工的职业发展通道，努力加强三支队伍建设，制定了管理队伍、专业技术队伍和技术工人队伍三条线的岗位系列、管理机制和晋升通道。与此同时，中国海油积极维护员工权益，给员工缴纳补充保险，最大限度解除员工的后顾之忧。
傅成玉说，中国海油的改革一直在不断地进行和深化，但是中国海油从来没有强制员工下岗、分流和买断，没有以损害员工利益为代价换取改革的成功。当年的改革和发展实践，使中国海油对以人为本的理念有了更深的体会，员工不是包袱，员工是企业改革的主题而不是被改革的对象。企业改革的成本应该由企业承担，而不应该由员工来承担。企业改革发展的成果应该由全体员工包括离退休员工共享。与此同时，中国海油心系社会，积极投身公益事业，对贫困地区进行定点帮助，大力扶持教育事业，建立并持续资助希望小学，建立了中国海油贫困大学生基金，对遭受自然灾害的地区扶危救困。从2000年至今，中国海油已向社会捐助逾2亿元。
傅成玉最后表示，作为一家总部在中国的企业，中国海油在大力推进海外发展进程中，努力承担了社会责任。中国海油是中国第一家加入与环境挑战的组织公司，并率先按照国际标准发布了可持续发展报告。中国海油参与了臭氧层保护以及CDM机制等多个国际合作组织。积极参与业务所在国的社会建设，积极投身国际社会的抗灾救灾活动。近段时间，中国海油正认真组织开展深入学习科学发展观的试点工作，这次试点将认真总结中国海油在履行社会责任中的做法和体会，按照科学发展观的要求，更加科学地筹划公司未来发展，作为国家重要的能源企业，中国海油将以社会责任指南的发布为契机，更好地履行社会责任，使中国海油成为和谐劳动关系的维护者和企业公民社会义务的积极承担者。
（本文根据录音整理）
