工业和信息化部副部长欧新黔：
推进工业化和信息化融合
国有企业是国民经济的支柱，国有企业改革是经济体制改革的中心环节，也是难点所在，经过30年的不懈努力，国有企业经济效益和运行质量显著提高，国有经济总量不断增加，国有企业竞争力的持续增长，今后国有企业改革要继续深化和完善新体制、基本完成国有经济布局和结构的战略性调整，基本完成国有大中型企业、公司、股份制改革，基本完善国有资本管理体制，充分发挥国有经济在国民经济中的主导作用，推动社会主义市场经济健康发展。
十七大报告指出，要大力推进信息化与工业化的融合，促进工业由大变强，振兴装备制造业，淘汰落后的生产能力。当前，我国正处于工业化加速发展的重要阶段，只有以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，推进工业化和信息化融合，才能走出一条科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源优势得到充分发挥的新兴工业化道路。工业化和信息化的融合，将进一步打破现行管理体制中管理分散，交叉重叠，行业壁垒和技术重复利用等弊端，提高我国在国际产业分工中的地位。
我国一些大型国有企业以率先走向工业化和信息化融合的方式，取得了积极的效果，过去从用户寻单到合同生成需要好几天时间，现在缩短到了以分秒计算，靠的就是信息系统的强有力支撑，打通了企业与用户之间的沟通壁垒，在100%的完成用户合同的基础上，合同完成率按单交货实时率、交货同期水平等都达到大幅度的提升，同时工业化和信息化的融合还将极大的推进企业体制和机制的改革，推动企业调整重组，缩短管理链条，完善法人治理结构，使企业呈现出勃勃生机，新的历史起点以科学发展观为指导，积极推进企业改革与发展，大力培育具有国际竞争力的企业，为全面建设小康社会基本实现现代化做出更大的贡献。
国务院国资委党委委员李寿生：
企业家是企业发展的灵魂
经过30年的艰苦推进，中国的国有企业改革取得实质性重大进展，国有经济结构布局明显改善，国有企业经济效益和运行质量显著提高，市场经济进一步增强。尽管下一步需要解决的问题依然很多，但改革最困难的时期已经过去，国有企业的改革和发展已经展现出非常清晰、十分良好的前景。
近几年，国有企业大力推进股份制改革，完善公司法人治理结构，深化三项制度改革，体制、机制发生深刻的变化，市场竞争能力显著增强。2003年至2007年，中央企业在A股上市29家，H股16家，红筹股7家，宝钢集团、神华集团等19家企业按照公司法开展了董事会试点，公司法人治理结构不断完善。国有企业围绕做强做大主业，积极开展调整重组，缩短管理链条，改制分离副业，企业发展呈现出空前的新的活力。
一批科研院所进入产业集团，实现了产学研结合，提高了企业技术创新能力，一些优质企业强强联合，形成具有较强综合竞争力的大型企业集团。同时国有企业还积极推进管理创新，加强产权管理、财务管理、战略规划管理，增强集团控制力和防御风险的能力，企业管理逐步向集约化精细化转变，管理水平和盈利能力有很大的提高。国有企业在改革过程中面貌发生深刻的变化，是党中央、国务院对国有企业改革发展正确指导的结果，也是广大国有企业经营者在第一线艰苦探索辛勤工作的结果。在国有企业改革、调整发展的过程中，新一代国有企业家队伍健康成长，素质不断提高，这也是改革的一项重要的成果。中国企协、中国企联是中国企业家的组织，企业家是企业发展的灵魂，我们衷心的希望中国企协、中国企联在各个方面的支持帮助下，不断提升为企业和企业家服务的水平，为培育有中国特色，有国际竞争力的中国企业，加快国家现代化建设做出新的更大的贡献。
江西省省长吴新雄：
江西是投资创业理想的红土地
