中国企业要想成功实施名牌战略，就必须切实重视成功的经验，以下介绍十条措施。
成功的CIS设计
企业实施名牌战略，应从成功的CIS（Corpo?鄄rate Identity System企业的统一化系统）设计开始。CIS的主要功能是通过企业规范化管理，调动每个员工的主观能动性，使企业各职能部门能有效地经营和运作，通过社会公众对企业的认同和关注，建立理想的企业形象。其终极目的是给企业带来更好的经济效益。
恰当的品牌定位
在进行了成功的CIS设计后，还要进行恰当的品牌定位，这是创立名牌的前提。品牌定位不准，不但会影响产品销售效果，而且还会损害品牌形象。“红牛”以“渴了累了喝红牛”为广告语，画面上，一位男人满脸泥汗，一位女性则疲惫不堪地趴在桌子上，给人的感觉是，“红牛”只是赶大车卖苦力的一类人喝的，这恐怕不是“红牛”品牌想要体现的价值。事实证明，“红牛”饮料的广告，不仅没有达到理想的促销效果，反而损害了其原有的品牌形象。
注重产品质量
“奔驰”汽车之所以成为世界名牌，主要依靠以质取胜。“奔驰”将高品质看作取得用户信任、巩固品牌地位的关键环节，强调“质量优于数量”，要“为做得更好而斗争”。除了由计算机控制的质检系统检查外，“奔驰”每年还要用100辆崭新的汽车在8.4公顷的试验场内做各种测试，以确保出厂车的安全可靠性。由于严把质量关，“奔驰”已在全世界的顾客心目中树立起了这样的一块金字招牌——“‘奔驰’＝优质”。“奔驰”的高品质、高信赖和高适应性为其赢得了世界名牌的声誉和地位。
国际标准认证
在这方面，海尔集团为中国企业树立了很好的榜样。1992年，经国际标准化组织的严格审查，“海尔”在全国家电行业率先通过了ISO9001认证。1996年8月，“海尔”冰箱又通过了ISO14001认证。在过去的20多年中，成为我国进入国际市场最早、数量最多、品种最全的家电企业集团，在国际市场上有了相当高的知名度和美誉度。
持续技术创新
产品创新是品牌充满活力，不断获得发展的源泉。名牌没有终身制，名牌企业要维持其品牌价值，保持其市场占有率，就必须不断地进行技术创新。与国外知名企业相比，中国企业在研发方面的投入过低，技术创新能力普遍不强。据统计，世界500强企业的研发投入，均占销售收入比重的5%～10%，大大高于中国企业的平均比重。中国企业要创世界名牌，就必须加大研发投入，进行持续的技术创新，以此获得不竭的企业发展动力。
