5S管理

新闻来源: 中国质量协会发布日期： 2007-8-16 15:27:44 浏览次数：

培训内容：在5S管理念的基础上，结合丰田的即时生产方式（JIT），从产品生产的输入到输出各过程的管理，结合案例来阐述实施升级版的5S活动的操作步骤和流程。通过互动演绎“表层的”5S——“没有浪费的”5S——“赚钱的”5S——“战略的”5S这样一个逐步深化的5S管理过程和方法。

适合对象：基层班组长，质量管理人员，现场管理人员，生产、服务骨干等。