培训内容:质量经济性基本知识;质量成本管理及原理;ISO标准中有关质量成本的要求;PONC(不符合要求所付出的代价)计算与过程浪费;质量成本数据收集、质量成本与产品成本核算及分析与报告;质量成本管理的实施和推动;质量营销、质量资产和顾客满意度;现行会计制度与相关标准答疑研讨。
培训对象:质量经理、财务经理(最好同时参加学习);企业质量体系、生产管理、现场管理、质量改进团队的有关人员。