培训内容:方针目标管理的原理,方针目标的策划、制订、展开、实施、考核和诊断;分析质量方针目标与经营方针目标的关联。帮助组织满足2000版ISO 9001标准的新要求,确保质量方针、目标的实现,进而实现经营结果。案例分析,互动研讨。
适合对象:企业管理者代表、体系负责人、国家注册审核员、企业业务骨干、咨询师等。