六西格玛绿带/黑带培训

培训采取“集中授课+项目实践”的方式，不仅帮助学员掌握六西格玛系统工具与方法，而且使学员能够正确运用系统工具进行项目实践，具备独立完成绿带／黑带改进项目的能力。培训为学员免费提供笔记本电脑、统计软件和分析数据，为学员提供全程模拟练习以提高实战能力。

绿带培训内容包括六西格玛项目的启动与定义、六西格玛项目的测量与基线分析、过程关键影响因素的分析、改进/控制方案的设计与实施、项目总结与推广五个部分。黑带培训在绿带培训的基础上，强调了软工具的学习与应用，如团队与团队建设、提升领导力、变革管理等；强调了黑带项目和项目群分解能力的培训以及高级统计技术的拓展，DOE方法拓展——响应面法和稳健性、ANOVA拓展与GLM、回归分析拓展等。

适合对象：企业中六西格玛团队成员；具有一定质量管理经验和统计知识基础的管理人员和技术人员；希望成为六西格玛绿带／黑带的人员。