2022年2月《品质》杂志

年份:2022 期数:第2期 价格:15元

卷首
P2 抢跑在绿色革命和数字革命之机

无论是绿色化、还是数字化,都是企业在未来要进行的没有硝烟的博弈。而对于想要成为行业引领者地位的品牌企业而言,站在技术的前沿从来都是塑造一流品牌的关键一招。


品牌故事 
P22 “安防一哥”海康威视的品牌成长史

在5G与AI深度融合的新时代,安防只是无限使用场景中的一隅。在这股颠覆性力量面前,海康威视必须要有足够的想象力才能走得更远。

P32 商汤加冕“AI第一股”
毫无疑问的是,只有拥有完善且成熟的商业化路径,商汤才能在复杂多变的AI市场中突出重围,在行业竞争中经久不衰。


商业
P38 当商业时代遇见自我认知
当一种商业模式、一个行业、一项产业、一个生意,能够帮助现代人减少精神的内耗,活出自己,余生舒适,或许就是一个成功的开始。


人物
P44 不忘初心 稳步前行

——访杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后
对不少80、90后而言,娃哈哈是童年记忆里不可或缺的重要符号。这家成立于1987年的企业,如今已过而立之年,面对瞬息万变的商业环境和激烈的市场竞争,娃哈哈始终坚持扎根实体经济,小步快跑,稳步前行。本刊记者采访了娃哈哈董事长宗庆后,听他谈谈娃哈哈的经营之道。
P48 坚守品质 拥抱创新
——访内蒙古伊利实业集团股份有限公司执行总裁张剑秋
乳制品的质量安全问题向来牵动着国人的心。作为中国乳制品行业的龙头企业,伊利如何坚守“伊利即品质”的信条?又如何通过创新,持续探索新模式、新技术、新产品,满足消费者日益多元化、个性化的需求?本刊记者对话伊利执行总裁张剑秋,听他谈谈伊利的“品质之路”。
P52 从教40年,卓越精进的新思考
——访云南师范大学附属小学校长周群
2021年12月2日召开的中国质量协会年会上,15家获全国质量奖的组织中,首次出现了学校的身影。教育领域的质量管理与生产线上的产品大不相同,有人认为教育质量有其特殊性“教育是育人而非制器”“教育是一种慢的事业、爱的事业”。而获奖的云南师范大学附属小学,作为首家获全国质量奖的教育类组织,如何将卓越绩效模式中浓厚企业化色彩的话语体系进行转换?管理上有哪些特色?怎样做高质量的基础教育?记者与周群校长面对面,听她说说从教40年的卓越精进新思考。


封面故事
P56 2021消费热词解读

2021年,消费市场出现了一些令人瞩目的现象。比如,疫情常态化下,“预防性储蓄”成为不少人未雨绸缪的选择,再加上消费理念的理性回归,“平替”“断舍离”这些多少带着些保守意味的词汇成为消费市场的重要特征之一;而随着文化自信的回归,一些具有传统文化特色的符号、形象、题材越来越频繁的出现在各种不同品类的商品中,国潮热方兴未艾;而被赋予了无数想象和回忆的情怀一词,其影响力已然超越文学层面,而在愈演愈烈的营销大潮中,植入了一层浓厚的商业气息;此外,随着疾病年轻化、社会压力持续加大,健康消费年轻化趋势更加凸显……


专栏
P86 品牌价值链视野的全面品牌管理

全面品牌管理强调,企业的长期获利能力必须要通过差异化来实现,而这种差异化的来源正是品牌价值链。因此,可以这样说,企业的差异化经营来自于企业价值链的差异化塑造。品牌战略的最核心作用正是高屋建瓴地统合企业资源,对企业价值链进行差异化整合、塑造和传播。

P89 服务加力,造车新势力的必选项目
随着新能源汽车产业逐步形成,“为什么买电动车”已不再成为话题,新能源汽车品牌之间,产品与服务的竞争一步到位地迈入了白热化。面对行业的领跑者特斯拉,新势力们费尽心机。技术概念、硬件概念、软件概念、内饰概念等都用尽了,超越对手的唯一手段似乎只有开启服务加力,确切地说是在用户体验和售后服务上下功夫,从竞争对手手中夺过并征服挑剔的消费者。

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