根据中国质量协会《转发关于开展2009年全国“质量月”活动的通知》（中国质协字[2009]49号）的精神，我公司围绕“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的质量月活动主题，下发了《关于开展2009年质量月活动的通知》（桂送质[2009]1号文，对公司的质量月活动进行了总体部署，现将活动开展情况总结如下：
一、成立质量月活动领导小组
我公司成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各单位成立相应的活动质量月活动机构，质量月活动工作办公室设在质量管理部，并指定专人负责组织、协调，认真开展好本次活动。
二、营造质量月良好氛围
为大力宣传“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的“质量月”主题和大质量概念，营造“质量月”活动良好氛围，我公司征订了120套质量月宣传画、170套科普读物、120面质量月旗帜，从2009年全国“质量月“活动宣传口号中选出了”抓质量、保增长、促发展“、”质量是企业的信誉和生命“等8个标语，印刷了728幅宣传标语，在公司办公室、大院生活区主干道内、变电分公司、建筑分公司基地、铁塔厂、线路器材厂及新建变电站工程、线路工程项目部驻地、工地张贴和悬挂，使员工认识到质量的重要性，提高质量意识。
三、开展质量月宣传板报比赛
2009年9月10日，公司质量管理部组织在公司范围内出版了一期质量专题板报，工程技术部、物资管理部、政治工作部、工会、后勤服务中心、一分公司、二分公司、三分公司、建筑分公司、变电分公司、铁塔厂、线路器材厂等单位的通知，宣传有关质量的法律、法规、规程、标准，展示公司的质量管理特色和工程实物亮点、闪光点。在参展的13个单位中评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，鼓励奖7名，对获奖的单位给予200-800元的物资奖励，极大的鼓励了员工参与质量月活动的积极性，同时对开展质量月活动的意义、公司质量状况、质量管理知识都进行了广泛的宣传。
四、组织2009年度全国电力行业全面质量管理知识统考
由质量管理部组织，在公司机关范围内组织了200人参加2009年度电力行业全面质量管理知识考试，使员工掌握新一轮质量管理知识及统计技术知识，提高员工质量管理水平，提高素质。
五、对在建工程开展质量安全大检查活动
根据公司质量月活动总体安排，公司组成3个检查小组，分别由公司2个副总经理及总工程师担任组长，质量管理部、安全监察部、企业管理部、工会等部门15人，于2009年9月14～22日，分别对21个在建工程（线路工程9个，变电站11个）及铁塔厂、线路器材厂进行质量安全大检查。本次检查主要从质量管理机构、质量检测仪器、施工技术质量资料、规程规范、强制性条文实施情况、交接卡制度执行情况（线路工程）、分项工程转序工作实施情况（建筑工程）、工序交接执行情况（电气安装工程）、质量文件发放、施工质保资料、质量管理落实情况、现场质量检查、QC小组活动、工程创优、达标投产等内容进行检查。质量管理部对检查结果进行了汇总，并在公司范围内以《》文件了，对做得好的方面进行了表扬，同时指出了不足之处。对检查发现的问题均下发了《不合格问题处理通知单》，并要求在规定期限内整改完毕，目前正在整改过程中。
六、编制公司优秀QC成果汇编
七、各分公司积极开展技术革新、技术比赛、岗位练兵活动
附：分公司2009质量月活动总结
九月，是全国质量月。我分公司在接到公司桂送质[2009] 1号《关于开展2009年全国质量月活动的通知》文件后，立即根据通知精神，进行质量月活动的计划部署，在我单位工作范围内大力宣传本年度质量月活动的主题《全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平》，开展形式多样的质量活动。现将活动情况总结如下：
一、为顺利并有序地开展本次活动，我们编写了《2009年质量月活动方案》，把活动内容、活动要求和实施负责人（或部门）都作了统一规定。
