2018年8月29日，中国质量协会培训咨询中心世友木业精益运营项目阶段总结报告会暨精益标杆线现场会，在浙江世友木业南浔318新厂召开，中国质协培训咨询中心主任黄少兵及世友木业总裁倪月忠、副总裁陈雪飞、李玉虎参加了会议并检查了现场。

世友木业精益运营项目是培训咨询中心在2018年重点推进的精益管理项目，一期项目主要包括两部分：计划管理体系改进和精益标杆线打造，其中精益标杆线建设从现场、质量、安全、生产、设备、人员等进行全面的生产管理提升，在6月份正式启动。

在检查现场过程中，各位领导对精益标杆线的看板与目视化管理、人车分流、安全防护、质量控制、SOP标准作业指导书以及集尘漏斗、水性油漆桶等技改项目均给予了肯定，也提出了持续改进的指导意见。

在总结会议上，黄少兵主任指出：根据世友木业建成“百年老店”的目标，结合项目团队的优势力量，积极推动项目进展，支撑企业的战略部署；同时，要求培训咨询中心项目团队按照精益标准从优从严的落实项目落地，全方位的为企业提供优质的质量服务。

今年是中国质协培训中心和咨询中心整合运营的第一年，中心本着为客户创造更大价值的目标，积极探索培训和咨询的一体化运营，不断整合培训和咨询的内外部力量，为企业提供更加优质服务。