精益项目评价及案例分析培训班成功举办

作者:系统管理员 发布日期:2018/11/07

今年是中国质量协会培训中心和咨询中心整合运营的第一年,中心本着为客户创造更大价值的目标,探索培训和咨询的一体化运营,不断整合培训和咨询的内外部专家力量,为帮助广大组织了解精益管理及项目评价的理论与方法,中国质量协会培训咨询中心于2018年10月29-31日在中国质量大厦举办了“精益项目评价及案例分析”培训班。来自烟草、电力、核电、飞机制造、汽车制造、地产开发等企业员工参加了此次培训。

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此次培训由全国六西格玛专家委员会委员、精益管理委员会委员杨跃进老师授课。杨老师有着丰富的理论和实践经验,从精益的发展概述与目的开始,到价值流图分析,以及目视化、作业标准化、快速换模、防错法、全面生产维护等精益管理工具和方法,进行了深入的讲解,最后分享了精益改善的优秀项目成果。

培训班学员积极参与互动,课堂气氛活跃,学员们普遍认为,通过此次培训,理解了精益生产的基本理念、主要方法和工具,掌握了精益改善项目的评价要点及思路,促进了精益管理在企业的有效推进!


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