11月7-8日，受上海地铁维保公司的邀请，中国质量协会专家贾宣东老师就现场管理概述、《企业现场管理准则》标准、星级现场申报要求和评价办法等内容进行了详细讲解。上海地铁维保公司作为上海申通集团公司的二级单位，在历经卓越绩效模式的洗礼后，为进一步深化卓越绩效模式，巩固阶段性成果，确保公司文化、战略等方面的管理举措在设备维护保障现场落地生根，维保公司立即启动星级现场管理的创建工作。

为确保维保公司精益现场建设能取得良好的效果，贾老师还亲临维保公司供电和车辆分公司的申报现场进行调研，对供电和车辆分公司的主要业务以及业务流程等基本情况进行了解，同时还以座谈会的形式与各单位的领导以及相关业务骨干进行了交流和沟通。此次培训是在以往培训的基础上开展的又一次培训，通过培训使申报现场的精益团队熟悉了申报流程，加深了对标准的理解，为今后持续开展星级现场的申报打下基础。

维保公司精益星级现场管理体系的建设，是企业直面新挑战，完善企业现场管理，体现公司“人性化服务、精细化管理、标准化建设”管理理念的一项重要举措。希望通过建立维保公司精益星级现场管理体系，实现设施设备维修精益化管理，打造卓越绩效管理的团队，为上海轨道交通大发展保驾护航。