2018年3月14日，中国制造“品质革命”座谈会在北京中国质量大厦召开。中国质量协会党委书记、会长贾福兴，原机械工业部副部长陆燕荪，中国矿业联合会会长彭齐鸣，中国企业联合会驻会副会长尹援平，以及来自工信部中小企业发展促进中心、国家发改委城市和小城镇改革发展中心学术委、中国机械工业联合会、中国轻工业联合会、中国石油和化学工业联合会、中国纺织工业联合会、中国有色金属工业协会、中国包装联合会等行业协会的负责人，以及部分高校的专家、学者出席会议，紧密围绕中国制造“品质革命”这一主题，共商质量发展大计。

品质革命，“革”谁的命？

这是个重要问题。解决它，无疑是精准确认了即将开展的品质革命“向谁开战”这一重要战略坐标。

改革开放30多年来，我国制造业规模迅速扩大，产品遍布世界各地，并兼备国内市场巨大、人力资源丰富、自然资源富饶、工业体系相对完备等传统优势，已跃居世界第一制造大国，超过200种主要工业产品的产量居世界首位。但同时，制造大国并不等于制造强国、品牌强国。我国制造业大而不强，自主创新能力不足，产品附加值不高，总体仍处于全球产业链和价值链的中低端。在工业发展进阶链条上，与发达国家在工业3.0基础上迈向4.0有所不同，我国的工业发展不仅要努力追赶4.0，还需要快速“补课”2.0、3.0——这就是我国制造业发展所必须面对的现实境况。

所谓制造业品质革命，就是要向已经落伍的制造文化、体制机制宣战，向落后的生产技术、管理理念宣战，改变粗放式经营的拉动模式，实现制造业由大到强的历史跨越，满足经济转型升级的国内需求，应对来自国际市场的残酷竞争，进一步推动国民经济的飞越式发展。

品质革命，如何革命？

在这场势在必行的品质革命面前，我们必须清醒地认识到，只有全面质量提升才能把中国制造变为优质制造，体现习近平总书记提出的“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的战略思想。党的十九大报告明确指出“以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率”，这一方针为我国即将到来的品质革命指明了方向。

这场势在必行的革命，战场是国内国际两个市场，主角是我国各类企业组织，目标是真正实现全面质量提升。从历史发展的规律来看，生产力的提高主要源于两个方面，一是生产工具出现革命性变化，二是伴随而来的生产方式和组织模式创新。因此，在品质革命中，企业组织必须下大力气实施科技创新，以技术革命带动产业革命；同时，要彻底进行管理体制、机制以及文化的变革，从根源上改变落后的模式、机制和作风，创造能够孕育品质变革的土壤。

品质革命，我们能做什么？

中国制造品质革命在即，于各方力量而言，是挑战，更是机会。

中国实施全面质量提升，掀起品质革命，有着充分的政治优势和社会优势，中国当下的举国体制，具有实施全国性的集中统一协调行动的工作体系和运行机制，除了作为一种工作机制存在，它更是一种行动实力。

调动可以调动一切的力量，举全社会之力，为中国制造夯基垒台，是当前品质革命的基础。而在这个过程中，需要各方力量充分发挥能动性，正如中国质量协会党委书记、会长贾福兴所言：中国制造品质革命，提出了一个宏大的、系统性、复杂性的任务，既要考虑到国内制造业具有的中国传统文化特性的现状，又必须接轨国际、面对未来，需要一个多层次、各领域、相互关联的、强有力的协作体系作为支撑。因此，要举全社会之力，集中优势力量，打造质量共治机制。在这个过程中，社会组织应充分发挥桥梁纽带作用，以宏观的视野、先进的理念、专业的实力、规范操作的能力和实践经验为企业组织的品质变革提供技术支持和智力支撑。在大有可为的环境下，大有作为，这是时代赋予我们的光荣责任和不可推卸的义务。

“品质革命”座谈集锦

“我们要高举高质量发展的大旗，集中优势力量，共同打造质量共治机制。以先进的质量管理理念方法为引领，引导企业把改革创新作为‘源头活水’，把着力点放在推动产业结构转型升级上，做实做强做优实体经济，全力增品种、提品质、创品牌，在国际竞争中抢占制高点，夯实高质量发展的根基。”

“品质革命，‘根’在质量，其基本内核，就是要全面推动我国各行各业高质量发展。”

——中国质量协会党委书记、会长 贾福兴

“（质量）案例想的问题，有好多都是虚的，都是讲道理上是怎么做，我认为很重要一个问题要培养（实际）典型，那才有说服力。这个事协会可以做，而且做起这个来，很有效，很专业。协会帮助企业和政府发现典型，树立典型，分享经验。”

——原机械工业部副部长陆燕荪

“质量管理来自制造业，现在制造业面临着产业调整，颠覆性创造，所以一些质量管理方法，也就面临新背景下的创新。例如，质量样本，除了过程模式以外，很重要的是指标。而大数据、互联网、智能化，对指标就是一种颠覆。大数据颠覆了什么？数据统计。样本推断是传统的质量管理方法的一个技术，现在大数据了，全体描述了，总体都清楚，我还要样本干嘛？这是很明显的蜕变。互联网颠覆了什么呢？颠覆了传统的职能机构，我们现在制造业为主的企业都是什么？三点为大，领导、职称、基层，现在都扁平化了。智能化是颠覆什么呢？颠覆人类。”

——中国质量协会常务理事、专家  韩福荣

“有个好的市场环境对质量提升非常重要。好的环境，首先得是公平公正，要能支撑保护好我们搞质量、搞品牌。其次，还要扎实减轻企业负担，否则企业就没有心思提高质量。”

——工信部中小企业发展促进中心主任 苗长兴

“事实上我国的技术和生产完全能够生产出高品质的消费品，但是由于生产商、经销商和消费者长期以来形成了成本导向的生产和消费模式，在产业上下游项目锁定的市场体系中，单一企业努力不仅难以提升品质，还有可能被市场淘汰，只有实现产业链上下游的整体提升，才能破开这个不利的局面。这既需要市场引导和政策推动，更需要企业自身的努力。”

——中国企业联合会驻会副会长 尹援平

“制造品质如果要质量提升，要在世界上树立品牌，关键还要解决不平衡、不充分问题，虽然有些方面我们比较强，但是总体上制造业竞争力还有很大的发展空间。 ”

——中国矿业联合会会长 彭齐鸣

“我们制定战略最重要的一个作用，就是要给这个地方要描绘出愿景，一定要使它在下降通道状态下有所改变，要把未来大家美好的期盼折现为现在的行动，这就是战略。没人引领，大家都感觉不到这地方有未来。”

——国家发改委城市和小城镇改革发展中心学术委秘书长 冯奎

“其实我们现在感觉很多产品的质量体系不是没有标准，而是标准没有得到很好的贯彻落实，这里边我们许多同志标准推行，能够使生产者按标准去正产，经营者能按标准去采购，监管部门知道这一类的产品国家有标准，维权的时候知道用标准，这样的情况下我们的标准才能真正的发挥作用。”

——中国轻工业联合会 王旭华