全国精益六西格玛管理推进工作委员会2017年度工作会议召开

作者:吴璠 发布日期:2017/03/03

2月25日,全国精益六西格玛管理推进工作委员会2017年度工作会议在北京举行。来自全国各地近70名工作委员会委员代表参与了上午的工作会,20位专家委员参加了下午的专家委员会工作会。

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会议中各委员代表听取了2016年度委员会办公室的工作完成情况及2017年度工作思路和计划,审议并通过新增及变更委员名单,听取了第十四届全国精益六西格玛大会筹备情况,并就“企业推进精益六西格玛遇到的瓶颈与困惑”、“《六西格玛管理评价准则》国家标准及《六西格玛项目评价准则》社团标准后续宣贯推广”、“六西格玛人才梯队建设及培养新方式”、 “六西格玛设计(DFSS)工作”等主题进行了研讨。

2017年度委员会将在完善推进工作机制基础上,通过学习交流、宣传推广、企业(行业)调研和诊断评估等一系列工作,与企业一同探索克服“推进疲劳”的方法与路径,在广度、深度上拓展六西格玛推进工作的新思路。重点做好以下工作:

第一,组织开展形式多样的学习交流与宣传推广活动:办好第十四届全国精益六西格玛大会(4月18~20日在广西桂林举行);组织好全国六西格玛项目发表赛(计划6、7、9、11月共四场);举办多主题、全国性或区域性的交流分享活动。

第二,结合《六西格玛管理评价准则》标准推广普及工作,对企业六西格玛实施情况开展调研、现场诊断评估工作,并对服务行业展开专项。

第三,全面、规范管理六西格玛人员全国考试、注册工作,帮助企业进一步建立与完善六西格玛专业人才体系。

第四,开展六西格玛设计(DFSS)专题工作:六西格玛设计实施路径研究、企业应用案例研究、设计人员知识体系及知识大纲开发等。

第五,促进知识共享,启动六西格玛项目案例汇编及推进先进单位经验介绍读本编写工作,形成国内六西格玛的经典案例库。

第六,要“走出去”,加强国际化视角,鼓励优秀项目参与国际选拔,参与国际对标等活动,发出中国企业的精益六西格玛之声;

在下午专家委员会工作会议上,专家们围绕上午工作委员们提出的共性问题,就“专家工作小组”、“六西格玛设计(DFSS)有效推进”、“服务领域六西格玛工作”等问题进行了讨论,提出了意见和建议。为更好发挥专家委员的作用,本年度开始将对专家委员的工作实行小组工作制度。

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中国质量协会副会长兼秘书长段永刚和推进工作委员会主任弋辉出席了会议。


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