中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会（以下简称全国精益六西格玛推进工作委员会）成立于 2002年9月16日，是经原国家经济贸易委员会批准，并报国家民政部批准、注册的全国性社会团体分支机构，2015年3月正式更名为中国质量协会精益六西格玛管理推进工作委员会。

全国精益六西格玛推进工作委员会（英文缩写 CCPSS：China Council for the Promotion of Lean Six Sigma）的宗旨是：宣传六西格玛管理理念，推广六西格玛管理方法和工具，引导我国企业实施六西格玛战略，不断改进企业的经营绩效，提升我国企业的国际竞争力。

全国精益六西格玛推进工作委员会的主要职责：一、跟踪六西格玛管理应用领域的最新动态，开展六西格玛管理及有关工具、方法的应用研究。二、建立六西格玛带级人员注册制度，培养六西格玛管理专门人才。三、组织交流、推广国内企业实施六西格玛管理的成功经验，促进六西格玛在我国的推广、应用。四、对实施六西格玛战略成效显著的企业、项目和个人进行表彰，以引导更多企业实施六西格玛管理，鼓励更多的优秀人才投身六西格玛管理的研究和推广工作。

全国精益六西格玛推进工作委员会设主任一名，副主任 2名，推进工作委员及专家委员。主任和副主任由委员会全体委员选举产生。推进工作委员由政府有关部门、高等院校、科研机构、国内外培训咨询机构和企事业单位的代表构成；专家委员多为国内外从事六西格玛研究和实践的专家、学者和质量工作者。

推进工作委员会办公室为全国精益六西格玛推进工作委员会的常设机构，承担全国精益六西格玛推进工作委员会的日常事务和活动组织。

截至2015年，委员会共有推进委员210名，专家委员69名。

根据章程，欢迎更多致力于推进精益六西格玛管理的组织加入到全国精益六西格玛推进工作委员会中，共同促进我国企业实施六西格玛战略，增强企业国际竞争力。也欢迎更多六西格玛专业人士加入到六西格玛推进团队，为提升企业六西格玛实施效益，共同开创我国六西格玛管理事业新局面做出贡献。

联系方式：全国精益六西格玛管理推进工作委员会办公室

联 系 人：曾 祯、范小龙、徐雪梅

电    话：010-66079909 / 010-66079100转414 / 415

传    真：010-66070299

地    址：北京市西城区中京畿道12号  

邮    编：100032

E-MAIL: 6sigma@caq.org.cn

附件：1.全国精益六西格玛管理推进工作委员信息反馈表.docx

      2.全国精益六西格玛管理推进工作委员会专家委员信息反馈表.docx