4月13日-17日在青岛海尔国际培训中心举办了中国质量协会首期六西格玛设计（DFSS）高级研修班第一阶段的研修，来自中航工业北京航材院、武钢、海尔、江淮汽车、平高电气、太平共享、风神轮胎和上海电信等六西格玛实施企业的40余名学员参与了本次活动。

在为期5天的研修中，泰科电子研发总经理、全国六西格玛管理推进工作委员会专家委员会委员刘建勇博士，北京科立特管理咨询公司总经理、中国质量协会学术教育委员会副主任张晓东博士，人民大学管理科学与工程系陈俊副教授分别介绍了六西格玛设计的实施框架、六西格玛设计与创新、质量功能展开、管理技术创新与产品创新绩效等内容。海尔集团六西格玛推进总监、全国六西格玛管理推进工作委员会专家委员会委员张德华先生与学员分享了六西格玛设计项目实施路径。他们以前沿的理论知识和丰富的实践经验，以及生动的授课语言，博得了学员们的普遍好评。

课堂教学的同时，中国质协邀请了多名具有实战经验的辅导员，每天晚上与学员研究企业开展的六西格玛设计项目，共同讨论解决方案，分享不同企业的经验。研修活动采用互动教学方式，课堂气氛活跃，教学效果良好。通过该项研修，不仅有助于学员深入了解六西格玛设计实施路径、项目开展思路、以及重要的工具方法，还有助于学员了解尽可能多的项目类型和解决途径，从而帮助参与企业有效推进六西格玛设计方法。

六西格玛设计作为专门用于指导新产品设计开发和产品改进的有效管理工具，在备受优秀企业追捧的同时，也让企业困惑不已。为推广先进的质量管理方法，提升我国企业的自主创新能力，中国质量协会、卓越国际质量科学研究院力邀国内外知名六西格玛设计专家组成团队，为致力于开展六西格玛设计的企业提供培训和项目辅导。第二阶段的培训将于5月中旬在上海围绕FMEA分析、TRIZ理论和面向X的设计等内容展开。