远东第三届“稳健六西格玛”项目管理动员会召开

作者:吴璠 发布日期:2015/10/19

5月22日,远东电缆第三届“稳健六西格玛”管理项目启动大会在远东大学智慧学堂召开,著名质量管理专家南理工教授韩之俊,中国质量协会注册六西格玛黑带大师、中国质量协会咨询中心副总经理吴茂林,远东智慧能源股份有限公司(股票简称:智慧能源 股票代码:600869)董事总经理蒋华君,资深副总经理兼电缆产业首席技术官、首席质量官汪传斌,副总经理兼电缆产业首席生产官朱长标等公司领导,六西格玛推进委员会成员、工作组成员以及各生产厂负责人、工艺员和全体六西格玛小组成员共同参加。汪传斌主持会议。


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质量管理部总监李林回顾和总结了前两期项目活动情况。为了实现远东的核心战略目标,进一步提升企业的管理水平、绩效表现及综合竞争力,远东自2011年导入和推行精益六西格玛项目以来,取得了喜人的成就,两期共培养六西格玛黑带近70余名,公司内部形成了以数据和事实说话的管理,形成建立持续改进和创新的六西格玛文化,六西格玛管理遵循的DMAIC的改进方法,为企业持续、突破性的改进和创新提供了所必需的管理工具和操作方法。

韩之俊老师分享了省内优秀企业六西格玛项目活动的经验,肯定了远东六西格玛管理活动取得的成果,并鼓励大家踊跃参加全国六西格玛优秀成果发表,同时也指出了存在的不足。汪传斌对第三届六西格玛项目活动进行部署,他要求项目组加强活动的深度和广度,提高小组成员的积极主动性,同时课题选择契合企业转型目标,改进方式需实现多元化。

最后,蒋华君对本届六西格玛项目活动提出了期望和要求,通过积极参与六西格玛实施思想观念的转变,用六西格玛管理方法实现企业变革创新和加速发展,在加快全公司范围内推进六西格玛项目的同时,更要把六西格玛作为我们管理变革的重要武器,通过先进理念的导入和工具、方法的运用实践,建立灵活有效的持续改进系统,实现全流程品质能力和成本能力的提升,形成独具特色的远东质量文化。

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