关于举办精益项目评价及案例分析培训班的通知

作者:系统管理员 发布日期:2020/09/08

各会员单位及相关组织:

精益生产(LEAN)作为一种先进的生产管理模式,为越来越多的组织所认同和应用,并逐渐从生产系统延伸到其他管理活动中,发展成为当代精益管理的思想和方法。在市场竞争日趋激烈、顾客要求越来越高的今天,导入精益管理模式对各类组织消除浪费、提升管理质量、提高竞争力具有非常重要的现实意义。为帮助广大组织推进精益管理,掌握精益项目评价的理论与方法,培养组织内部专家,中国质量协会培训咨询中心(北京中质协卓越培训有限公司)拟于2020年10月在天津市举办“精益项目评价及案例分析”培训班。现将有关事宜通知如下。

一、培训目标

使学员了解精益管理的发展概况,掌握精益管理的基本理念、主要方法和工具,掌握精益改善项目的评价要点及思路,促进精益项目的有效实施。

二、培训时间

2020年10月26日至28日。

三、培训地点

天津市(具体地点报名后另行通知)。

四、培训对象

各类组织的生产、设备、工艺、研发等部门管理人员和骨干,车间主任和班组长,精益推进主管和精益改善项目团队成员等。

五、培训内容

(一)精益的产生与发展概述。

(二)精益管理的目的:消除七大浪费。

(三)实施精益管理的起点——VSM价值流图分析。

(四)精益管理工具:5S、目视化、作业标准化、快速换模、拉动系统、看板管理、生产单元与布局、防错法、全面生产维护等。

(五)《组织精益管理准则》团体标准讲解。

(六)精益改善项目的评价标准解读及优秀项目成果分享。

六、联系方式

请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表(附件),于2020年10月16日前发送邮件至中国质量协会培训咨询中心。

联系电话:(010)66079098;68419670

电子邮箱:zzzy@caq.org.cn

网    址:www.caq.org.cn

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附件:中国质量协会公开培训课程回执表.docx



中国质量协会秘书处

2020年9月2日


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