多数管理体系虽然通过了认证，但主要是以达标、合规为主要目标，难以有效应对外部竞争环境、支撑组织的战略目标。为解决各类管理体系协调融合问题，以帮助各类组织实施以卓越绩效模式为框架的各类管理体系有效整合，并向全面质量管理体系升级。为此中国质量协会培训咨询中心2019年6月25-27日在北京举办了“基于卓越绩效的全面一体化整合”培训班。有来自：珠海凌达、井神盐化、京港地铁、无锡地铁和中物院研究所等企业的学员参加了此课程的培训。

此次培训邀请龚晓明老师授课。龚老师是中国质量协会学术教育工作委员会委员，全国首批卓越绩效模式评估师和咨询师认可导师。此次授课采用案例研讨方式，龚老师系统的梳理了《卓越绩效评价准则》及ISO9001，ISO14001，ISO45001等管理体系要求，并结合优秀企业案例来为大家详细讲解，通过案例演练使学员理解和掌握了基于卓越绩效的全面一体化整合的具体方法。

学员反馈此次培训课程非常实用，收获颇丰！

有来自京港地铁的学员反馈：老师对卓越绩效管理和ISO三个体系标准的整合解读非常实用。

来自珠海凌达的学员反馈：课程内容丰富，对实际工作有较大的指导作用。受益非浅！

中国质量协会培训咨询中心是中国质量协会所属的从事教育培训的归口管理部门，是国内最具影响力的质量教育培训机构。中心以深厚的质量为专业背景，在大质量领域开展多系列的公开课，企业内训以及咨询服务，为各类组织提供管理提升和质量人才培养解决方案。