六西格玛管理作为一种有效提升组织核心竞争力的管理方法，得到了越来越多组织的关注和应用。为满足广大企业开展六西格玛管理的需要，中国质量协会培训咨询中心于2019年9月23-27日在广州举成功办了六西格玛绿带培训班，来自贵州茅台酒股份、中国电子科技集团第三十八研究所、广州立白企业、广东电网有限公司茂名供电局、安徽明光酒业、中航成飞民用飞机制造等多家企事业单位的40多名人员参加了培训。

学员与老师合影

此次培训由中国质量协会精益六西格玛高级培训师郭锐进行授课，郭老师通过对六西格玛知识点的生动讲解，并结合丰富案例，帮助学员了解六西格玛的定义，功能，熟悉应用六西格玛步骤和支持环境，掌握实施六西格玛的基本方法和工具（软件），正确应用DMAIC方法和相关工具。 课程进行了分组讨论演练，学员们积极参与，气氛活跃。学员普遍反映，此次课程培训对企业及学员有很大帮助，学到了许多质量管理方面的专业知识，收获颇丰！

中国质量协会培训咨询中心是中国质量协会所属的从事培训、咨询业务的归口业务部门，是国内最具影响力的质量培训咨询机构，依托中国质量协会深厚的专业背景，在大质量领域开展多种系列的公开课，企业内训以及咨询服务，为各类组织提供管理提升和质量人才培养解决方案。