2016年7月6－8日，中国质协“六西格玛项目管理及案例分析”培训班在中国质量大厦成功举办，来自华为、上海电力、安徽江淮汽车等十五家企业的六西格玛推进主管部门管理人员参加了此次培训。

本次培训班由中国质协全国六西格玛管理推进工作委员会专家委员刘建勇博士授课，他以其丰富的六西格玛理论知识和实践经验，详细讲解了六西格玛项目的实施与推进工作，介绍了六西格玛项目的项目选择、实施步骤、每个阶段的主要工作内容，以及六西格玛项目中各个关键角色的职能和任务，并分享了企业成功案例。

在授课过程中，刘老师带领学员进行模拟练习，积极与学员互动，课堂气氛活跃，其精彩的授课风格深受学员的好评。