2017年2月21日上午，山东京博石化有限公司（以下简称京博石化）“全面推进卓越绩效模式”项目在京博石化总部隆重召开启动大会。京博石化总经理栾波携公司中层以上管理人员、卓越绩效模式自评师队伍等近百人参加了启动会。北京中质卓越咨询有限公司为京博石化全面推进卓越绩效模式提供全程专业的咨询服务。

栾波总经理在会上作了题为《以创“全国质量奖”为起点，深入推行卓越绩效模式，全面提升京博运营的质量与效率》的重要讲话。并在讲话中指出，公司广大干部职工要正确认识深入推行卓越绩效模式的重要意义，实施卓越绩效模式能够提升企业的品牌价值，提高企业的经营质量和竞争能力，并将引导企业持续改进，不断完善和趋于成熟，使企业不断走向卓越，是建设“产业报国，服务社会”现代化石化企业的必由之路。栾波强调，要强化组织协调，做好去四化工作，提高认识、全员参与，扎实推进卓越绩效模式，确保取得实效。对于争创“全国质量奖”，栾波认为，争创“全国质量奖”的目的，不仅仅是获得奖杯，而是把争创“全国质量奖”作为阶段性目标，以此为动力，树立推行卓越绩效模式的信心和决心，促进京博石化实现长足发展。

在启动会上，北京中质卓越咨询有限公司高级咨询顾问王帅宗做了卓越绩效主题培训讲座。王帅宗从卓越绩效模式产生的背景、卓越绩效模式的特点和核心价值、“全国质量奖”的评审标准以及企业如何实施卓越绩效等四方面做了专题讲座。并指出争创“全国质量奖”推进卓越绩效模式要以标杆管理为核心，以文化、战略和市场为驱动，不断优化资源配置，提升过程运行效率，坚持以卓越的过程追求卓越的结果，适应环境变化、实现持续改进为目的，重视企业学习、改进、提升以及变革重塑，通过不断地PDCA循环，追求企业经营业绩持续提升。

启动会后，中质卓越项目组依据卓越绩效评价准则，对京博石化进行了为期四天的管理诊断调研，诊断活动为企业更有效推进卓越绩效模式奠定了基础。

京博石化自2010年推进卓越绩效模式以来，公司的管理水平获得了显著提高，经营业绩持续提升。公司先后获得“全国实施卓越绩效先进单位”、“全国质量奖鼓励奖”等荣誉。中质卓越咨询期望通过此次双方的进一步合作，帮助京博石化深入实施卓越绩效模式，持续提升企业的竞争能力。

中国质量协会中质卓越咨询中心将一如既往秉承“专业、规范、一流、与顾客共创成功的”宗旨，围绕全面质量管理从卓越绩效模式到质量管理的工具、方法，为企业提供专业化、个性化、高质量的咨询服务，帮助企业全面贯彻落实卓越绩效模式，不断提升综合管理水平和竞争力。