课程类别
课程名称
时间
地点
非会员
培训费
会 员
专项推进系列
中高层领导的质量经营(2天)
3月26-27日
北京
3000
2600
全面质量管理知识普及教育师资(5天)
3月18-22日
珠海
2800
基于相关方需求和期望的战略管理国际研修班【德国Christian G.Forstner主讲】(2天)
5月下旬
3600
3200
质量创新项目评价准则讲解(1天)
4月25日
1400
1200
优质服务项目评价讲解(1天)
4月18日
卓越绩效系列
卓越绩效评价准则及实务(3天)
3月18-20日
卓越绩效自评报告编写(3天)
3月21-23日
卓越绩效评审员(5天)
3月25-29日
太原
4500
4200
基于卓越绩效的战略管理及KPI体系(3天)
4月10-12日
卓越党建管理及实践(3天)
4月17-19日
南京
基于卓越绩效的顾客关系管理(3天)
卓越绩效企业自评师(4天)
5月28-31日
成都
3500
3300
医疗卫生行业卓越绩效评价准则及实务(3天)
5月29-31日
现场管理系列
现场管理自评师(3天)
3月27-29日
服务业现场管理与改善(3天)
济南
质量信得过班组建设(3天)
精益项目评价及案例分析(3天)
精益管理评价准则及实务(3天)
5月8-10日
质量信得过班组自评师(3天)
企业现场管理准则及实务(3天)
5月28-30日
质量管理小组
系列
QC小组活动推进(中级)(3天)
4月24-26日
南昌
QC小组活动初级推进(3天)
3月19-21日
5月15-17日
杭州
西安
2400
2019年国际QC小组会议成果发表与评审标准(2天)
3月21-22日
2200
2000
QC小组活动准则及实务(3天)
QC小组活动及案例分析(3天)
QC小组活动及工具方法(3天)
QC小组组长(3天)
工具方法系列
全面供应商管理(3天)
顾客满意度测评及投诉处理(3天)
3月20-22日
质量管理常用统计技术(3天)
可靠性工程(3天)
运用软件实施质量统计分析(3天)
供应商审核及绩效评价(3天)
根原因分析工具与方法(3天)
防差错技术与实务(3天)
产品研发的质量管理及工具方法(3天)
5月22-24日
六西格玛系列
精益六西格玛管理推进及实务(3天)
3月26-28日
六西格玛黄带(3天)
2500
管理体系系列
质量管理体系国家注册审核员(4天)
3月11-14日
4月22-25日
5月20-23日
ISO9001\ISO14001\ISO45001内审员
(可选单一或多个体系)(5天)
3月11-15日
4月22-26日
5月20-24日
1300/
1600/
1900
1200/
1500/
1800
基于质量管理体系的风险管理(3天)
联系电话:010-66079098, 68419670 传真:010-66079132 E-mail: zzzy@caq.org.cn
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注:1.上面所有课程可根据企业需要开展企业内训;
2.可根据各企业的个性化需求,开发设计个性化内训课程;
3.可与企业培训中心或培训管理部门建立战略合作关系。
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