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2008年 第05期目录

精细与六西格玛

第五届全国六西格玛大会暨第三届中国质量学术论坛、2007年度中国质量协会质量技术奖励大会在厦门召开(7)

加强质量学术交流 提升质量竞争能力陈邦柱(8)

精益业务流程改进提升企业核心竞争力 李元钧(10)

ISO9000标准的活用 饭土冢悦功(13)

质量·创新与企业核心竞争力付连春(18)

六西格玛管理活动中领导的重要性石山一雄(22)

精益六西格玛在英格索兰的应用余锋 (25)

六西格玛给浦项特钢带来的变化和革新李俊坤(30)

太钢推行六西格玛管理的实践与思考张建军(32)

访谈：牵住六西格玛领导力的“牛鼻子”陈晓华(35)

——访毕威特管理咨询有限公司CEO彼得·潘迪

质量人心语

领导参与六西格玛的方式(38)

视 角

奥运,我们还需要知道什么?丛一(40)

质量经营

上海万科:持续不断的改进沈强 胡毅(42)

——记上海万科住宅质量分户验收管理体系

坚持员工为本 构建和谐企业 持续管理创新 打造服务品牌林 兆(45)

——大众出租汽车公司质量管理简析

研究与探讨

实施卓越绩效与转变质量观念李红(47)

视窗2008

2007年美国波多里奇国家质量奖获奖企业介绍（五）

美国军备研发和工程中心曲扬 王为人(49)

美国质量学会（ASQ)专栏

NFL球队围绕质量列队马克·埃德蒙多(51)

通过持续改进实现符合性阿兰·周、罗纳德·堡曼、里奥纳德·威滕伯格(55)

培训：并非总是灵丹妙药比尔·斯特塔(59)

韩国标准协会（KSA）专栏

以创造性质量强国为旗贴(63)

——第三十三届全国质量大会开幕

忠于质量的基本精神李启炯(64)

2007年韩国全国质量奖获奖企业介绍（一）

Aju Industry：致力于符合顾客服务的活动(65)

QC小组平台

浅议QC小组活动动机和需要钟良(66)

——纪念中国QC小组活动30周年

我与QC小组30年曹怀枝(67)

来自2007年国际质量管理小组会议各协调成员组织的报告（之二）范青(69)

关于报名参加“中国质量2008年第二次全国QC小组成果发表赛”的通知(71)

缩短用电现场服务终端检定时间萧山供电局计量管理所计量一班QC小组(72)

关于赴孟加拉、泰国出席2008年国际质量管理小组会议和第6届亚洲质量网会议的通知(77)

关于举办纪念全国质量管理小组活动30周年论文和感想征集活动的通知(85)

数理统计分析与应用

统计技术方法入门第6讲

控制图（2）——控制图的制作方法普济(78)

标定红外水分仪时易忽视的一个统计问题崔源(83)

现场方法与实践

不合格处置的8D法栗海仙(86)

企业文化在人力资源管理中的作用何卫东 焦鹏(87)

供应商管理及应用评价表格介绍李敏(89)

对组织有制度的优化和整顿江南(92)

质量网站

安世亚太：以精益研发技术推动中国制造业信息化(24)

2007年度中国质量协会质量技术奖获奖项目名单(94)

2007年度中国质量协会质量技术奖优秀六西格玛项目(95)

《中国质量》期刊总汇

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