卓越绩效模式领导宣贯

作者:吴璠 发布日期:2015/10/13

一、培训类型及课时

以企业内训为主,1-2天。

二、课程对象

企业高级领导,各职能和业务部门管理人员及骨干。

三、课程目标(学员获益)

使中高层领导了解卓越绩效模式产生背景、作用及特点,了解《卓越绩效评价准则》国家标准的基本框架、理念和标准内涵,了解成熟度评价的方法以及质量管理体系等模式的异同,掌握该模式的推进步骤和要点,领导如何发挥作用,最终在企业形成推行卓越绩效模式、争创质量奖的共识。

四、课程内容要点

1.卓越绩效模式产生的背景

2.卓越绩效模式的框架和基本理念

3.卓越绩效模式的特点及与其它模式的关系

4.《卓越绩效评价准则》国家标准的核心内容

5.企业如何推进卓越绩效模式

6.领导在推进工作中如何发挥作用

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