基于卓越绩效的战略管理和KPI体系建立

作者:吴璠 发布日期:2015/10/13

一、培训类型及课时

公开课3天,企业内训2-3天。

二、培训对象

关注战略管理及KPI体系建立的企业中高层管理人员;推行卓越绩效模式及申报各级质量奖的企业中高层管理人员;从事企业管理培训、咨询和评价的有关人员。

三、培训目标(学员获益)

帮助学员准确理解与把握《卓越绩效评价准则》对战略管理和绩效测量系统的要求,通过案例练习,初步掌握战略制订、战略部署以及绩效测量、分析和改进工作的具体做法。

四、培训内容

1.卓越绩效模式基本理念和框架;

2.战略管理概述;

3.企业战略制订及案例研讨;

4.企业战略部署及案例研讨;

5.企业KPI体系的建立、测量与改进,及案例研讨。

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