P8  数字化转型

在“十四五”开局第一年里，您所在企业、所在行业的数字化成绩单如何？运用数字化技术推动质量变革、效率变革、动力变革，投身数字化转型浪潮中，越来越多的人发现数字化转型，不是短跑，而是马拉松；没有旁观者，只有掉队者。本期专题文章中既有组织架构数字化适配、数字化人才培养、基层班组数字化等不同层级的经验，也有汽车、物流、家电、中药等不同行业的案例，希望这些经验能够助力您所在组织的数字化转型获得更高的成功率和性价比。

P55 社会观察

法式优雅也好，日本侘寂美学也罢，它们都推崇一种顺其自然的品质。不刻意掩饰缺憾，不追求精雕细琢，顺应自然，接受残缺，在不完美甚至在粗陋中，营造一种纯朴之美、不为世俗所染的自然之美、独一无二的天然之美。从为人处世到衣食住行，不苛求圆满，淡然面对缺憾，未尝不是一种智慧。

P58 专递

全国“质量月”期间，中国质量协会紧紧围绕活动主题，组织开展内容丰富、形式多样的系列活动，广大会员企业积极组织策划，灵活创新开展，合力推进质量社会共治。我们组织了几家较有代表性的企业，展示2021年全国“质量月”组织开展情况。

P79 全球卓越标杆

前后34稿的修改，集多位国际质量科学院院士的集体智慧，凝聚成一份《21世纪振兴质量宣言》。实现人类质量愿景有哪十个方向，优秀专业人士应具有哪些素养，翻阅这份宣言，对质量从业者思考未来很有参考价值。

P82 全球卓越标杆

制定战略需要高瞻远瞩，把握方向，洞悉市场；执行战略需要号召力强、亲和力强，沟通力强，身体力行。二者可能对领导者的性格、技能要求不尽相同，作为高程信用合作社的首席执行官与卓越总监强强联手，形成了“最佳组合”：一个冲锋在前，另一个规划布局。这正是一个好的战略能落地转化成为有效达成目标成果的两个要素。

P91  新西兰质量组织专栏

保养良好的老爷车、摩托车和类似物品因其美观的造型和限量版有很高的收藏价值；但我想知道的是，批量生产的产品到底还有哪些也拥有这种跨越时间、时代的久经不衰特性？手握有味道古董琴的我，向诸位收藏家和质量痴迷者提出这样一个问题。

P101 用户思维

组织开展员工关系管理，形成员工-组织契合发展的模式，员工与组织间充分满足彼此间的需求，实现价值层面的契合。组织让员工感受到关怀、尊重与认可，员工伴随着组织的发展一路成长；员工的努力与敬业也会使组织更加健康和高效的发展。