为落实工业和信息化部等七部委近日下发的《关于在工业企业深化推广先进质量方法的若干意见》文件精神，促进我国六西格玛管理实践向纵深发展，不断提升企业质量管理实践的科学性和有效性，中国质量协会、卓越国际质量科学研究院、全国六西格玛管理推进工作委员会于11月10-11日，在北京成功举办“六西格玛设计交流（国际）研讨会”，来自中航工业等近百家企业的160余人参加了研讨会。

六西格玛管理作为当今最有效的质量改进模式之一，已在世界范围内得到广泛的应用，并取得了令人瞩目的成效。六西格玛管理在中国也有了十余年的实践，全国六西格玛管理推进委员会明年将迎来成立的第十个年头，近十年的努力，六西格玛在中国得到了长足的进步并不断向广度和深度发展，在中国的推进已经迈出了坚实的一步。

然而，随着六西格玛研究和实践的不断深入，新的问题也在不断出现。还有很多企业，只是将六西格玛作为简单的改进工具在使用，缺乏系统的整体推进；而大量实施六西格玛进行的流程改进一旦达到一定阶段，对其进一步的改善将很难突破，只有通过对产品或流程的重新设计才能达到更高的水平。这次研讨会，邀请了德国库道斯公司高级顾问、博世公司前质量总监海因里希•库恩博士，美国哈林顿研究院亚太区总经理道格•内尔森先生，韩国六西格玛研究院CEO车周铉先生以及国内知名的六西格玛管理研究和实践的专家，结合大量的实践案例，围绕 “六西格玛设计—产品开发与优化的路径”这一主题，同与会代表进行了广泛的交流和研讨，来自通用电气（GE）、鞍钢股份、科理管理顾问公司以及台湾中华六西格玛管理学会等企业和机构的代表，也与大家分享了DFSS的经验和体会。整个研讨会既有创新方法论的研讨，也有DFSS技术方法的交流，涉及面广，气氛热烈，交流充分，受到参会代表的好评。