各会员单位及相关组织：

班组是组织管理的最基本单元，是提升员工业务素质、提高产品和服务质量的关键环节。为帮助各类组织加强班组建设，提高班组管理水平，增强班组长的综合管理能力和班组成员应用工具方法的能力，中国质量协会培训咨询中心（北京中质协卓越培训有限公司）拟于2018年12月在广东省广州市举办“质量信得过班组建设”培训班。现将有关事宜通知如下。

一、培训目标

通过培训，使学员了解质量信得过班组的定义、产生背景及发展过程，了解创建和实施质量信得过班组活动的核心内容、准则要求，掌握班组改善和创新的主要工具和方法。

二、培训时间

2018年12月12日-14日（11日报到）。

三、培训地点

广东省广州市（具体地点报名后另行通知）。

四、培训对象

生产部门主管人员、班组建设管理人员、车间管理人员、班组长、工段长等。

五、培训内容

（一）质量信得过班组背景知识介绍

（二）质量信得过班组的创建与实施

1.班组基础管理

2.班组制度和文化建设

3.班组团队建设

4.班组目标与绩效管理 

5.班组长的领导能力和素养

6.班组改善工具与方法

（三）质量信得过班组建设准则解读

（四）有关案例分享

六、联系方式

请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2018年11月29日前传真至中国质量协会培训咨询中心。

联系电话：（010）66079098、68419670

传    真：（010）66079132 

电子邮箱：zzzy@caq.org.cn 

网    址：www.caq.org.cn

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附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

中国质量协会秘书处

2018年10月9日