11月12-13日，2015年第四期质量标杆经验学习交流活动在山东省淄博市举行。本次会议由山东省经济和信息化委员会、中国质量协会、山东省企业技术进步促进中心承办，工业和信息化部科技司副司长沙南生出席会议并讲话。

沙南生在讲话中说，国务院《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》提出了“要形成更为广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态”。这是我们正确认识“互联网+”的出发点。 “互联网+”是以互联网为“基础设施”、“创新要素”的“社会新形态”。要把握互联网的“创新要素”特征，就是要以互联网应用为基础，实施习近平总书记所倡导的技术创新、产品创新、产业组织创新、品牌创新和商业模式的创新。商业的最终目的是把产品和服务出售给客户，“互联网+”就是要求企业认真思考并应对如何运用互联网提升产品质量和经营效率；如何提高客户忠诚度；以及如何实施商业模式的创新。最后形成的“社会新形态”，就是要改变以产品为向导的思维方式和经营目标，适应新的市场环境，促进企业向以客户为导向的转型。

针对“十三五”规划提出的“实施工业强基工程，开展质量品牌提升行动，支持企业瞄准国际同行业标杆推进技术改造”的要求，沙南生说，下一步，工信部将结合《中国制造2025》中对质量品牌建设的要求和任务部署，与中国质量协会等技术支撑单位共同研究，如何鼓励国内优秀的标杆企业走出去，积极与国外企业开展“对标”、交流等活动；研究如何将国外典型标杆企业“请进来”，把先进的管理理念、方法、典型经验与国内的企业进行分享，带动标杆企业进一步提升；研究如何推动质量标杆与国际先进标杆接轨。在发挥质量标杆的示范效应的同时提升标杆企业国际、国内影响力。

作为质量标杆工作的组织和技术支持单位，中国质量协会受工信部委托，负责实施从质量标杆的评选到交流、推广等一系列工作。中国质量协会副秘书长段一泓对于学习质量标杆的企业总结了三个要点。一是要明确目标，以提升自身管理水平、追赶标杆为目标；二是要借鉴方法，结合自身实际情况，在对标的过程中，学习或创新工作理念路径或工作方法；三是制定行动计划，要把针对标杆学习的目标制定为具体的行动计划，扎实改进、见到实效。希望越来越多的国内企业能够通过标杆学习活动开展持续的质量改进旅程。

会上，刘建勇博士以“互联网+时代的质量管理”为题发表了演讲。青岛红领集团有限公司、山东景芝酒业股份有限公司、山推工程机械股份有限公司、海信集团有限公司、四川科伦药业股份有限公司等5家标杆企业代表分享了质量标杆实践经验。

为了帮助更多的企业学习标杆经验、推广先进方法，本次交流会安排了现场企业质量诊断环节。针对如何提升企业质量智能化管理应用水平、如何应用互联网提升质量管理智能化水平等代表们普遍关注的问题，在场质量专家、标杆企业代表做了详细的解答，并与参会代表展开了深入、热烈的讨论。

活动第二天，参会代表们来到山东扳倒井股份有限公司（以下简称扳倒井）观摩学习。在观摩过程中，扳倒井的工作人员带领代表们参观了生产线和组装工厂，并专程前往扳倒井博物馆，参观了企业的白酒文化展览，让参观代表们现场感受到企业的品牌文化建设、质量管理方法、信息化建设和企业的文化建设历程。

本次活动是2015年质量标杆经验交流学习活动中的最后一期，吸引了来自全国工信系统、有关行业协会以及企业界的近300名代表参加。据悉，今年工信部从9月-11月分别在广东、甘肃、江苏、山东组织了4期专题交流活动，分享质量标杆的最佳实践经验，学习先进质量方法，共计1100余人次、700多家企业参与了活动，收到了参会代表的广泛好评。活动的交流材料将在工信部质量标杆网络平台和质量标杆微信平台上发布，供广大质量工作者免费观看。