一、培训类型及课时
公开课3天，企业内训2－3天。
二、培训对象
关注战略管理及KPI体系建立的企业中高层管理人员；推行卓越绩效模式及申报各级质量奖的企业中高层管理人员；从事企业管理培训、咨询和评价的有关人员。
三、培训目标（学员获益）
帮助学员准确理解与把握《卓越绩效评价准则》对战略管理和绩效测量系统的要求，通过案例练习，初步掌握战略制订、战略部署以及绩效测量、分析和改进工作的具体做法。
四、培训内容
1.卓越绩效模式基本理念和框架；
2.战略管理概述；
3.企业战略制订及案例研讨；
4.企业战略部署及案例研讨；
5.企业KPI体系的建立、测量与改进，及案例研讨。
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