为推动中国质量协会整体战略目标和年度工作目标的实现，2020年6月29日上午，中国质量协会举行2020年度绩效签约仪式。中国质量协会会长贾福兴、副会长兼秘书长段永刚、秘书处成员出席签约仪式。各部门、直属单位和分支机构负责人代表部门签署部门绩效指标。

王琳副秘书长首先对本年度绩效指标进行说明。协会绩效管理工作近年来不断朝体系化制度化方向优化发展，每年度根据协会整体战略目标及年度重点任务进行年度绩效计划制定并不断动态跟踪管理。2020年，受疫情影响不确定性增强，业务开展受到冲击，为保证协会年度工作目标的达成，秘书处同各部门深入沟通反复酝酿，结合协会运营实际及年度重点任务，充分考虑疫情影响因素，确定具有操作性和可行性的年度绩效计划。随后段永刚秘书长代表秘书处与贾福兴会长签约。各部门、直属单位和分支机构负责人依次与段永刚秘书长签订部门年度绩效计划。

完成签约后，贾福兴会长发表重要讲话。会长对协会各部门、直属单位和分支机构勇于承担任务和目标、全力支持和配合秘书处工作给予高度肯定。会长在讲话中结合当前疫情形势及协会实际，分析指出疫情对我国生产生活秩序冲击巨大，协会今后一段时期内业务工作依然困难重重，但困难是暂时的，协会上下要拧成“一股绳”，直面困难、坚定信心、协同共进，奋力实现协会年度工作目标。

最后，贾福兴会长就疫情形势下做好本年度工作提出了五点要求：一是要强化协同。坚持“质量推进活动与质量专业服务”双轮驱动，各部门要协同一致，优势互补；二是要解放思想。鼓励创新，理直气壮地走市场化道路，以服务立会；三是要筑牢基础。强化协会核心竞争能力，优化人才培养，加强理论研究，创新业务体系，巩固协会的“护城河”；四是要主动适应。加快转变工作方式，主动适应内外部环境变化；五是要培根铸魂。自觉强化红线意识、规矩意识、先锋意识、斗争意识，培育协会文化之魂。