卷首 

P2 在下沉市场寻找品牌的生命力

下沉市场不仅意味着庞大的人口基数与消费潜力，更蕴藏着那些尚未被充分满足的个性化需求，以及在消费升级中不断涌现的本土化创新机遇，它不应被视为缓解短期增长压力的权宜之计，而应成为品牌锤炼持久优势的战略土壤——在这里沉淀出的用户洞察、产品韧性与渠道温度，将最终反哺品牌整体竞争力的提升。

品牌故事

P20 第四次冲刺上市，Soul有何新故事？

凭借着“灵魂社交”的独特模式以及在新兴技术领域的持续探索，Soul展现出稳健的增长态势——2025年前8个月营收同比增长近18%，净利润大幅提升73%。然而，单一的收入结构、高额的技术投入、日益严峻的合规监管及来自科技巨头与垂直社区的多维竞争，仍为其发展之路带来重重考验。

P24 力奇清洁：一家北欧制造企业的ESG实践

在清洁这一看似基础的领域，力奇清洁（Nilfisk）用百年的工程理性将可持续发展转化为可被验证的长期价值，为传统制造业的ESG实践提供了一个范本。

商业

P34 宜家“瘦身”背后的市场变局

宜家在中国的关店潮，既是跨国企业在华发展的阶段性调整，也是中国家居行业从增量扩张转向存量博弈的缩影。在房地产退潮、消费代际更迭和竞争格局重构的背景下，企业唯有通过效率优化、服务升级和本土化创新，才能在变革中赢得未来。对于宜家而言，关店只是战略调整的开始，如何真正放下规模执念，构建贴合中国市场的敏捷运营体系，实现从“卖产品”到“提供家居解决方案”的转型，才是其穿越周期的关键。

P46 谁在决定价格？羽绒服的定价博弈

从成本端蔓延的原材料价格上涨，到供给端日益多元的参与主体，再到需求端愈发精明务实的消费者，多方力量角逐与交汇，共同将羽绒服推向一个全新的“定价时代”。

封面故事

P50回望2025：六大热词里的经济新意

当时间的指针划过2025年，中国经济的画卷上，除了宏观数据的潮起潮落，更有一系列深刻而细腻的结构性变化正在发生：从“人工智能+”作为新质生产力的关键引擎，为千行百业注入革命性动力，到“消费国补”以精准滴灌之策提振信心、激活市场活力；从“潮流经济”背后情感认同所催生的消费动力，到“文旅融合”将诗与远方转化为可体验、可消费的产业形态——我们看见了需求侧的深刻变迁与供给侧的创新回应。与此同时，市场环境也正在进行一场重要的生态重构：“反内卷”从社会讨论走向制度实践，着力打破低效竞争，建设更公平健康的发展环境，让增长更可持续；而“新职业故事”则展现了就业市场的结构性更新，新岗位、新技能不断出现，个人发展与产业变革紧密相连。这六大关键词相互交织、彼此赋能，共同勾勒出一条以高质量发展为脉络，以提升全要素生产率和人民生活品质为指向的演进路径。

专栏

P86 从CES 2026看AI未来

整个CES展会（国际消费电子展）期间，来自全球超过4000家企业的展示传递出一个共识：AI发展的焦点已从“基础研发与技术突破”转向“规模化商业应用与生态落地”。AI正变得无处不在，但决定其最终价值的，并非仅仅是基础的算力或算法，更在于如何将其深度、无缝地嵌入真实的生活与生产场景，为用户创造直观、可靠且真正有用的智能体验。

P88退化，进化？

脱口秀演员呼兰以一场“退化论”的脱口秀，尖锐戳穿了当代人的生存悖论：我们手指日益发达，四肢却在退化；我们沉迷15秒的短视频，却逐渐丧失深度阅读与思考的能力。这不仅仅是一个段子。《中国网络视听发展研究报告（2025）》数据显示，我国短视频用户规模已达10.40亿，人均单日刷视频时长长达156分钟。当马斯克直言“短视频正让人们变得愚钝”，当呼兰戏谑“我们会不会懒到连懒都不想懒”，我们不得不思考：在技术加速进化的今天，人类究竟是在走向更高维的认知跃迁，还是在算法投喂中陷入一场温和的“自我退化”？