P8  年会聚焦

3天的2022中国质量协会年会，精彩纷呈。“质量管理数字化国际论坛”主论坛和16场分论坛的演讲，多层次、多维度地与广大企业和质量工作者探讨交流，共议高质量发展新未来。让我们回顾几大论坛的新领域、新要素、新实践，为新一年的质量精进充充电，为组织中的升级发展加加油。

P18  质量工匠

在第二十届全国质量奖个人奖名单中，20位一线职工荣获“中国质量工匠”称号。他们文化不同，年龄有别，但都坚守生产服务一线岗位，作为不同领域的普通职工，他们用技艺精湛、敬业勤勉，书写着一线劳动者的不平凡。

我们生活在一个人人都能出彩的伟大时代，有奋斗就能成就人生精彩。我们每个人都可以学习他们身上的工匠精神，努力把自己的工作做精、做美、做到极致，在全面推进中国式现代化的新征程上，用“绵薄之力”汇聚起“磅礴力量”！

P85  全球卓越标杆

在工业4.0的时代，大家都在谈论数字化转型，韩国成均馆大学教授、亚洲质量网组织（ANQ）时任主席申元善（Wan Seon Shin），在2022年中国质量协会年会开幕式上，就“数字化质量模型及其智能商业领域应用”发表了演讲，总结提炼数字化转型为制造业带来的变化与机遇、质量管理发展理论的演进趋势，并介绍了其研究团队开发的“开放质量”数字化质量管理模型。

P99  社会观察  

老子说：“上善若水，水善利万物而不争。”处世之道，以谦和为贵。少取多予、多让少争，凡事留余地，得意莫忘形，是一种圆融通达的人生智慧。

P118  学术看台

绩效管理是企业实现战略管理目标和企业价值的重要表达方式，是有效落实管理者监督和问责的重要手段，有效绩效管理将成为企业运行效率和质量提升的内驱力。文中展示了昆明地铁运营企业基于PDCA循环视角的质量改进案例，您可以看到轨道运营企业绩效管理运行流程的剖析，参考各步骤间有序衔接和多循环间的螺旋上升的种种探索，借力绩效评估提升运营质量。