2023年第1期导读

年份:2023 期数:第1期 价格:25元


P8  年会聚焦

3天的2022中国质量协会年会,精彩纷呈。“质量管理数字化国际论坛”主论坛和16场分论坛的演讲,多层次、多维度地与广大企业和质量工作者探讨交流,共议高质量发展新未来。让我们回顾几大论坛的新领域、新要素、新实践,为新一年的质量精进充充电,为组织中的升级发展加加油。


P18  质量工匠

在第二十届全国质量奖个人奖名单中,20位一线职工荣获“中国质量工匠”称号。他们文化不同,年龄有别,但都坚守生产服务一线岗位,作为不同领域的普通职工,他们用技艺精湛、敬业勤勉,书写着一线劳动者的不平凡。

我们生活在一个人人都能出彩的伟大时代,有奋斗就能成就人生精彩。我们每个人都可以学习他们身上的工匠精神,努力把自己的工作做精、做美、做到极致,在全面推进中国式现代化的新征程上,用“绵薄之力”汇聚起“磅礴力量”!

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P85  全球卓越标杆

在工业4.0的时代,大家都在谈论数字化转型,韩国成均馆大学教授、亚洲质量网组织(ANQ)时任主席申元善(Wan Seon Shin),在2022年中国质量协会年会开幕式上,就“数字化质量模型及其智能商业领域应用”发表了演讲,总结提炼数字化转型为制造业带来的变化与机遇、质量管理发展理论的演进趋势,并介绍了其研究团队开发的“开放质量”数字化质量管理模型。

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P99  社会观察  

老子说:“上善若水,水善利万物而不争。”处世之道,以谦和为贵。少取多予、多让少争,凡事留余地,得意莫忘形,是一种圆融通达的人生智慧。

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P118  学术看台

绩效管理是企业实现战略管理目标和企业价值的重要表达方式,是有效落实管理者监督和问责的重要手段,有效绩效管理将成为企业运行效率和质量提升的内驱力。文中展示了昆明地铁运营企业基于PDCA循环视角的质量改进案例,您可以看到轨道运营企业绩效管理运行流程的剖析,参考各步骤间有序衔接和多循环间的螺旋上升的种种探索,借力绩效评估提升运营质量。


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