P6 专递

5月16日，中欧卓越绩效论坛在四川宜宾成功举办。来自英国、意大利、德国、芬兰、阿联酋、新加坡以及中国等7个国家的150余位代表参加论坛，围绕卓越绩效模式与质量创新实践等进行分享探讨，为企业高质量发展集聚共识、启发借鉴。本刊特别整理收录了论坛期间的前沿理论、深度洞察和最佳实践，以期为读者提供有价值的参考与启发。

P25  QIA里的创新发现

5月22日召开的2024年度国际质量创新大赛颁奖会上，能看到哪些国家的产业繁花、创新硕果？世界各地的质量人、研发一线工者有哪些可持续发展造生态福地的高招，激发以质量为核心的创新驱动力的诀窍？请跟随本刊记者的脚步，一起看看会场内外的观察与发现，以及8个一等奖项目和部分二等奖、入围奖项目的团队经验分享。

P57  社会观察

家有千口，主事一人。既然所有人都用自己的尺子丈量你，你的心中更须永不放弃那杆属于自己的秤。听取不同意见固然重要，但保持“虽千万人，吾往矣”的主见与定力，则更为重要。

P74风险综合题

风险无处不在、无时不有，如何破解这道综合题？本期让我们来看看研究者与企业实践派同题作答的答案，希望军工、冶金、水利等不同行业的风险管理要点对您有所启发，更期待您能总结经验投稿与广大质量工作者分享自家风险管理的高分答卷。

P118 学术看台

随着党中央、国务院把企业品牌建设提上重要日程，我国企业逐步重视品牌工作，品牌建设取得了显著成效。与此同时，由于我国企业品牌工作起步较晚，部分企业品牌建设的系统化、专业化能力有待提升，品牌部门和专业部门的联动性有待增强，品牌工作与业务工作深度融合的有效路径仍需探索。本研究以全面品牌管理理论为指导，基于平衡计分卡（BSC）框架体系，结合企业品牌工作的实际内容，对评价的框架体系进行优化改进，探索构建了品牌工作评价体系，旨在发挥品牌的全局性、战略性和牵引性作用，使得企业的品牌目标能够进一步转化为实际行动，助力解决品牌工作和业务工作的“脱节”问题，形成品牌引领业务、驱动业务、提升企业核心竞争力的良性发展机制。