2026年第3期导读

年份:2026 期数:第3期 价格:25元

P6  从“制造”到“智造”

从“制造”到“智造”,不仅互联网、物联网、机器人在推动新产业、新业态、新模式的兴起,质量工具和理念也在助力向“智造 ”和“智联”迈进过程中的标准化、自动化、数字化、精益化、生态化、绿色化。本期汇总了多家“智造”企业先锋经验和研究成果,与读者分享。期望新的一年,乘着“智造”的东风,越来越多的企业能加速实现个性化、定制化、精细化的生产和服务,进而为中国经济转型升级提供加速度,让中国制造逐步迈向中高端,为全球经济稳定和增长提供持续强大的动力。

P 44 社会观察

时代变了,观念也应该变。牛顿曾说:“我能计算星星的运动轨迹,却无法计算人类的疯狂行径。”人工智能(AI)技术的日新月异,前所未有地提升了人类的创造力,我们正在走向一个全新的不确定性的时代。任何人都需要以新求新、以变求变,在改变自己、改变世界的过程中,发现自己的价值,确立自己在世界中的位置。

P47 质量认证

质量管理体系是系统性、制度化地提升组织管理质量水平的“强大赋能平台”与“结构化实施路径”,其有效实施与深度运行,能够为组织奠定卓越运营的坚实管理基础,并植入不断自我批判、自我革新、自我超越的“进化基因”。组织唯有以战略性视野、务实性态度和坚定持久的领导力,推动质量管理体系与组织业务、文化和人员的深度融合,才能真正激活其全部潜能,最终实现从“满足标准认证要求”的合规阶段,向“创造卓越绩效、铸就可持续竞争力”的成熟卓越阶段的根本性跨越。 

P91  全球卓越标杆

医疗保健行业将继续面临财务、监管和运营方面的挑战,这些挑战将考验最强大的医疗体系。精益管理不仅提供工具,更是一种思维方式和领导力框架,它以人为本,推动有纪律的行动,并打造敏捷而富有韧性的团队。领导层的承诺是成功的关键因素。当下正是医疗管理层与改进领导者展现勇气、清晰目标与坚定信念的时刻——他们肩负着引领机构迈向未来成功与可持续发展的使命。前路虽充满未知,但您并不孤单。    

 P110 学术看台

在电力市场化改革纵深推进的背景下,营销质量已成为电力企业高质量发展的核心指标。供电公司以数字化稽查为引擎,构建“查改防”闭环管理体系,实现营销业务全流程穿透式管控,有效驱动公司经营质量、服务质量和运营质量三维提升。


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