各会员单位及相关组织：

为深入贯彻“十五五”规划纲要和《质量强国建设纲要》部署要求，引导和帮助各类组织实施《企业现场管理准则》(GB/T 29590-2013)国家标准，普及应用精益管理工具方法，系统开展现场管理改进，不断夯实质量管理基础，推动组织实现质量改进、效率提升、成本优化、资源节约、环境友好，持续提升核心竞争能力，不断巩固壮大实体经济根基，2026年中国质量协会（以下简称中国质协）将组织开展精益现场管理推进活动。现将具体事宜通知如下。

一、现场管理评价服务

根据精益现场管理推进活动总体安排，中国质协将继续组织开展公益性现场管理评价服务工作，推广企业精益现场管理推进典型经验。报名平台将于2026年5月1日至31日开放，报名请访问“中国质量协会质量推进平台”（网址：https://qpp.caq.org.cn/activity-registration）。报名条件及流程详见《中国质量协会精益现场管理评价服务管理办法（2026年）》（网址：https://qpp.caq.org.cn/activity-dynamic/star）。

联系电话：（010）68416367

二、精益现场管理改进活动与服务

为帮助企业培养精益现场管理骨干人才，深入开展现场管理改进工作，中国质协将围绕《企业现场管理准则》国家标准的理解与实施、现场管理体系建设、精益管理工具应用等方面内容，组织开展系列培训与交流活动。

（一）精益现场管理培训服务

精益现场管理工程师研修班（第一期），3月；

精益现场管理工程师研修班（第二期），6月；

精益现场管理工程师研修班（第三期），10月。

联系电话：（010）66079098；68419670

（二）精益现场管理推进交流活动

会员活动暨精益现场管理推进交流活动（第一期），5月；

会员活动暨精益现场管理推进交流活动（第二期），8月。

联系电话：（010）66013615

（三）精益现场管理改进成果发表交流活动

精益现场管理改进成果（第一期），3月；

精益现场管理改进成果（第二期），10月。

联系电话：（010）66079133

（四）精益现场管理工程师能力评价

精益现场管理工程师能力评价包含专业知识水平测试和实践应用能力评价两个环节。

专业知识水平测试，线上机考，8月、11月；

实践应用能力评价，线上答辩，4月至7月。

联系电话：（010）68416501；68417288

查询各项活动与服务详细信息请登录中国质量协会质量活动推进平台（网址：http://qpp.caq.org.cn/index）。

有意向的组织请直接向中国质协报名参加上述活动。

扫描件：中国质协字20号-关于开展2026年度精益现场管理推进活动的通知

中国质量协会

2026年3月10日