各会员企业及相关组织：

从2002年中国质量协会成立全国六西格玛推进工作委员会，2004年在全国范围内开展六西格玛优秀项目评选工作以来，六西格玛管理的理念和方法逐渐在国内被许多企事业单位所采用，它在增强企业的顾客满意、提高整体绩效和能力方面发挥了重要作用。然而，在项目评审中我们发现，许多企业项目人员对六西格玛的主要工具理解不准确，应用不到位，存在错用、误用等现象。同时，在全国六西格玛绿带、黑带考试中也发现，工具应用已成为了绝大部分考生的主要失分项。六西格玛工具应用的薄弱，必将影响六西格玛项目质量以及组织整体推进的价值。

为此，北京中质协卓越培训中心拟于2016年9月在苏州举办“六西格玛工具应用”提高班。现将有关事宜通知如下：

一、培训目标

了解六西格玛工具应用中常见和易错的问题，掌握DMAIC各阶段的主要工具及其应用要点，以进一步提高有关人员应用主要工具的水平，更有效地推进并完成六西格玛项目。

二、培训时间

2016年9月26－29日（25日报到）。

三、培训地点

苏州市（具体地点报名后另行通知）。

四、培训内容

（一）正确应用六西格玛工具的要点；

（二）常见和易错的六西格玛主要工具，如MSA、过程能力分析、SPC、FMEA、比较检验、回归分析、DOE等；

（三）六西格玛工具箱种类及展开；

（四）主要统计工具与图形工具介绍；

（五）DMAIC各阶段主要工具详解。

五、培训对象

各类组织的六西格玛管理推进者；六西格玛黑带、绿带、黄带等项目团队成员；意愿参加六西格玛黑带、绿带考试的人员；从事六西格玛培训、咨询与评审的有关人员等。

六、联系方式

请报名者认真填写好报名回执，于2016年9月19日前传真至北京中质协卓越培训中心。

联系电话：（010）68419670  66079098

传    真：（010）66079132 

电    邮：zzzy@caq.org.cn 

网    址：www.caq.org.cn                      

附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

中国质量协会秘书处

2016年8月5日