各会员单位及相关组织： 运用先进管理理论和方法，开展质量提升行动是推动国家高质量发展的重要举措。近年来，越来越多的组织将精益管理与六西格玛管理有机结合，通过有计划、有组织地实施精益六西格玛项目，促进员工意识和行为转变，促进组织进一步提升质量和效益。为推动精益六西格玛项目工作有效开展，中国质量协会培训咨询部拟于2024年10月在山西省太原市举办精益六西格玛推进与实务培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 通过理论和方法讲授、案例分析和分享，使学员了解精益六西格玛整合推进的必要性，了解精益六西格玛项目的实施和推进要求，掌握精益六西格玛改善的项目选择和实施步骤，以及精益六西格玛在企业的推行要点、项目改善中的有关工具方法的应用。 二、培训时间 2024年10月28日至30日。 三、培训地点 山西省太原市（具体地点报名后另行通知）。 四、培训对象 企业精益六西格玛推进主管部门人员，六西格玛黑带和绿带，拟争创优秀精益六西格玛项目的主管人员、质量经理等。 五、培训内容 （一）精益与六西格玛的起源、发展和结合。 1．历史背景、...

各会员单位及相关组织： 质量信得过班组是指以组织行政班组为基本单位，围绕组织的质量方针和目标，运用质量管理的理论和方法，采取有效的控制手段，稳定提高产品、服务和管理质量，取得用户信任和满意的班组。为了引导广大企业贯彻实施《质量信得过班组建设准则》（T/CAQ 10204-2017）团体标准，掌握科学的活动程序和方法，准确、系统把握标准条款要求，帮助全国质协系统和有关单位加强质量信得过班组评委和骨干队伍建设，中国质量协会培训咨询部拟于2024年 10月在湖南省长沙市举办全国质协系统质量信得过班组评委及骨干研修班。现将有关事宜通知如下。 一、培训时间 2024年10月15日至17日。 二、培训地点 湖南省长沙市（具体地点报名后另行通知）。 三、培训对象 （一）地方和行业质协班组活动负责人员、评委。 （二）企业负责质量信得过班组活动的领导和推进人员。 （三）负责质量信得过班组活动的指导和评价人员。 请各单位高度重视质量信得过班组评委和骨干队伍建设，选派适宜人员参加活动。研修班设置考试环节，考核合格者将予以发放培训合格证书。 四、培训...

各会员单位及相关组织： 为帮助企业培养精益现场管理推进工作骨干人才，熟悉企业精益现场管理推进方法，理解《企业现场管理准则》国家标准核心理念和主要要求，了解精益管理发展历程、核心工具和星级现场建设流程，结合2024年精益现场推进活动整体安排，中国质量协会培训咨询部拟于2024年10月在山东省济南市举办精益现场管理工程师培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训时间 2024年10月22日至24日。 二、培训地点 山东省济南市（具体地点报名后另行通知）。 三、培训对象 企业中负责现场改进、精益管理、质量改进的骨干员工；现场中骨干员工。参加培训人员取得中国质量协会精益现场管理工程师能力考试评价报名资格。 四、培训内容 （一）精益现场管理推进活动概述。 （二）《企业现场管理准则》国家标准核心内容理解与实施。 （三）典型精益管理工具解读。 （四）案例分享。 五、联系方式 请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2024年10月12日前发送邮件至中国质量协会培训咨询部。 联系电话：（010）66079098；68419670 电子邮箱：zzzy@caq....

各会员单位及相关组织： 为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》《质量强国建设纲要》和有关部委关于质量工作的部署要求，引导广大企事业单位在质量新时代进一步推进全面质量管理，推动企业员工学习应用全面质量管理知识和方法，提高全员质量意识和素质，促进质量全面提升，2024年8月至11月，中国质量协会（以下简称中国质协）将在国务院国资委的指导下，继续开展全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动。现将有关事宜通知如下。 一、参加对象 全国各类企事业单位的员工。 二、活动时间 2024年8月29日至11月30日。 三、活动方式 本次竞赛活动采用在线答题形式，每人只有一次答题机会。 活动相关信息将通过中国质量网（www.caq.org.cn）、中国质量协会微信公众号等渠道发布，并与有关政府部门、协会网站和网络媒体进行链接。 四、知识范围 包括全面质量管理相关理念、方法和工具的有关知识，以及其他质量管理应知应会的内容。命题主要依据“新时代全面质量管理知识普及教育全国指定教材”——《全面质量管理（第四版）》,...

各会员单位及有关组织： 当前，发展新质生产力已成为实现高质量发展的内在要求，质量管理是发展新质生产力的重要支撑，能够为生产力提供“新”的保障和“质”的优化。为进一步促进会员单位之间质量管理最佳实践的交流互鉴，共同探讨和把握发展新质生产力对质量管理成熟度提升的新要求，中国质量协会将在重庆开展“新质生产力”主题会员活动。现将有关事宜通知如下。 一、活动支持单位 会员单位重庆长安汽车股份有限公司、重庆惠科金渝光电科技有限公司为此次活动提供经验分享和现场参观的支持。 二、活动时间和地点 时间：2024年8月27日（周二）全天 地点：重庆市 三、活动安排 09:00-11:30  重庆惠科金渝光电科技有限公司交流、参观 14:00-16:30  重庆长安汽车股份有限公司交流、参观 16:30-17:30  参观心得交流研讨 四、参与对象 （一）会员单位各层级经营管理人员。 （二）会员单位的质量管理负责人员。 （三）地方、行业质协相关工作人员。 五、报名方式 报名截至8月15日，可通过以下方式报名。 链接：https://jsj.t...

各会员单位及有关组织： 当前，发展新质生产力已成为实现高质量发展的内在要求，绿色供应链管理是发展新质生产力的重要支撑。为进一步促进酒类行业会员单位之间可持续供应链ESG管理最佳实践的交流互鉴，共同探讨和把握发展新质生产力对可持续供应链管理提升的新要求，中国质量协会（以下简称中国质协）将开展酒类行业可持续供应链ESG管理主题会员活动。现将有关事宜通知如下。 一、活动支持单位 会员单位华润雪花啤酒（中国）投资有限公司为此次活动提供经验分享和现场参观的支持。 二、活动时间和地点 时间：2024年8月30日（周五）全天 地点：河北·三河（从中国质协北京花园桥办公区统一集合出发） 三、活动安排 10:00-11:30  华润雪花可持续供应链管理经验分享及交流 11:30-13:30  午餐 13:30-16:00  华润雪花现场参观与交流 四、参与对象 （一）会员单位各层级质量管理体系负责人员。 （二）会员单位成本、采购、招投标等供应链管理负责人员。 （三）地方、行业质协相关工作人员。 五、报名方式 报名截至8月16日，可通过以下方式报名。...

各相关会员单位及有关单位： 根据中国质量协会团体标准制修订工作计划安排和相关要求，《质量管理小组活动准则》《质量管理小组活动推进指南》两项团体标准起草工作已经完成。现将两项标准的征求意见稿（另附）、《<质量管理小组活动准则>团体标准修订说明》（附件1）及《<质量管理小组活动推进指南>团体标准编制说明》（附件2）提供给贵单位，公开征求意见。请将意见填入《中国质量协会团体标准意见反馈表》（附件3），并于2024年8月30日前发送至指定电子邮箱。 对此标准有了解意愿的其他单位和个人可联系中国质量协会获取该标准征求意见稿。感谢贵单位对本项工作的大力支持！ 联 系 人：贺老师 邮    箱：helx@caq.org.cn 联系电话：（010）68417299；17343012509   附件： 1.《质量管理小组活动准则》团体标准修订说明 2.《质量管理小组活动推进指南》团体标准编制说明 3.中国质量协会团体标准意见反馈表   扫描件：中国质协函25号-关于《质量管理小组活动准则》《质量管理小组活动推进指南》两项团体标准征求意见的函   &nbs...

各会员单位及相关组织： 5S管理在我国已推行多年，涉及生产制造业、建筑业和服务业等各行业，但大部分组织目前处于“抓一抓有效果，放一放恢复原样”的推进状况。如何有效推行5S管理并与布局、流程优化和精益管理有效结合，将5s管理切实落地到现场，持续改进、保持并提升效果，成为困扰各类组织的难题。中国质量协会长期重视5S管理推进，为帮助广大企业通过挖掘5S管理背后的系统逻辑，应用理念、原则、流程与方法，引入标杆案例，解决5S管理难以持续、成效难以保持的问题。中国质量协会培训咨询部拟于2024年8月在江苏省苏州市举办5S管理评价培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 通过讲授、讨论、实操练习、案例分享、经验交流等形式，帮助学员提高管理技能，理解企业5S管理的内涵和要求，掌握现场管理的常用工具方法和推进思路。 二、培训时间 2024年8月27日至28日。 三、培训地点 江苏省苏州市（具体地址报名后另行通知）。 四、培训对象 各类组织的中层和基层管理者，5S管理推进部门主管人员、各部门5S管理推行骨干人员。现场管理人员、...

各会员单位及相关组织： 班组是企业内部开展劳动和管理工作最基本的组织单元，也是提升员工专业素质、提高产品和服务质量的重要场所。在追求高质量发展的新时代，加强基层班组建设势在必行。《质量信得过班组建设准则》团体标准（T/CAQ 10204-2017）为班组建设提供了科学的准则和依据。为进一步发挥班组长在质量信得过班组建设活动中的价值，培育优秀的班组管理人员，中国质量协会培训咨询部拟于2024年8月在江苏省南京市举办班组长能力提升研修班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 通过介绍班组长在质量信得过班组建设活动中发挥的作用，及班组长应具备的基本素养、基本能力等内容，系统梳理质量信得过班组建设常用工具方法及应用要点，提升班组长和班组骨干人员的综合能力，帮助各类组织有效开展质量信得过班组建设活动。 二、培训时间 2024年8月20日至23日。 三、培训地点 江苏省南京市（具体地点报名后另行通知）。 四、培训对象 班组长、班组管理人员、班组骨干人员。 五、培训内容 （一）班组长在质量信得过班组建设活动中发挥的作用。 （二）班组长应具...

各会员单位及相关组织： 当前，随着市场竞争的加剧，越来越多的组织积极推行精益管理，以通过精益改善，促进员工意识和行为的转变，提高全要素生产率，促进组织进一步提升质量和效益。中国质量协会长期致力于精益管理等先进方法的推广应用，为帮助学员提高精益管理实战能力，中国质量协会培训咨询部拟于2024年9月在山东省淄博市举办精益管理实战培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 通过案例帮助学员理解精益管理的有关概念和方法，理解精益现场的改善手段，掌握常用精益改善工具，了解如何引导改善和保持精益成果，提升员工自主改善的积极性，打造自主改善的文化。 二、培训时间 2024年9月10日至13日。 三、培训地点 山东省淄博市（具体地点报名后另行通知）。 四、培训对象 企业的生产管理人员、精益推进主管、设备管理人员和班组长、精益改善项目团队成员，以及其他企业管理人员等。 五、培训内容 （一）精益现场改善（定义、分类及TPS核心）。 （二）精益的基本理论和方法（精益基础、八大浪费、小批量多品种与自主改善的文化）。 （三）现场改善的精益...