业务介绍

精益现场管理

为了促进我国企业现场管理水平的持续提升,中国质量协会于2009年起开展现场管理推进活动。该项活动以<<企业现场管理准则>>(GB/T29590-2013)国家标准为指导,助力各类组织深入开展现场管理改进工作,为组织创造价值。

2024年起,中国质量协会在继承传统现场管理精髓的基础上,以“精益筑基,数智赋能”为核心导向,开展精益现场管理推进活动,引导企业系统实施《企业现场管理准则》国家标准和精益管理工具落地应用,推广企业精益现场管理推进典型经验,帮助企业实现质量提升、效率提高、成本优化、资源节约与环境友好,持续提高企业基础管理水平和核心竞争能力。

工作动态

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  • 为深入贯彻落实“十五五”规划纲要和《质量强国建设纲要》部署要求,切实引导和助力数智化技术在企业现场的应用实践,促进精益现场管理改进工作创新开展,推动企业提质增效、降本节约、绿色发展,中国质量协会(以下简称中国质协)于8月7日在重庆市举办了2026年会员活动暨第二期精益现场管理推进交流活动。来自30余家会员企业的90余名代表参与本次活动。   本次活动得到长安汽车、海尔集团等企业的大力支持。活动中,长安汽车数智工厂数字化运营高级经理戴翔、海尔重庆卡奥斯智能工厂工程部部长马杰、吉利汽车集团质量管理中心车端质量数据治理分析经理宋杰和质量体系管理经理任美霖,分别结合企业实操案例,分享了数智技术赋能精益现场管理的实践经验。中国质协田巧萍博士围绕“数智技术赋能精益现场提升”作专题讲座。交流研讨结束后,活动组织参会代表先后走进长安汽车数智化工厂和海尔重庆卡奥斯智能工厂,开展沉浸式观摩学习,近距离参访企业精益现场管理的数智化应用场景。   当前,我国高质量发展深入推进,制造强国、质量强国建...

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