通知公告

  • 06-22 2026
    各会员单位及相关组织: 中国质量协会是国内最早开展质量、环境、职业健康安全等管理体系培训和咨询的专业机构,开发的审核员培训课程通过了国家认证认可监督管理委员会和中国认证认可协会的课程确认。中国质量协会培训咨询部常年面向全国提供规范的管理体系审核员和内审员课程培训,以雄厚的师资力量、规范的培训流程、专业的授课方式和良好的培训效果,得到了广大组织和学员的高度认可。当前,ISO 9001:2015《质量管理体系 要求》、ISO 14001:2015《环境管理体系 要求及使用指南》、ISO 45001:2018《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》等标准已在各类组织广泛实施。为满足各类组织和人员开展内审工作的需要,培训咨询部拟于2026年8月在浙江省宁波市举办ISO9001\ISO14001\ISO45001体系内审员培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 帮助学员了解质量、环境和职业健康安全等管理体系标准基础知识,以及有关标准的内涵和特点,理解建立管理体系和整合型管理体系的思路,掌握体系内审的方法和技巧,提高内审员实施审核的能力,提高组织管理体...
  • 06-22 2026
    各会员单位及相关组织: 开展改进活动,关键在于找准问题的症结。查找、分析和解决问题的症结,需要有科学思维和方法工具指导,这样才能有的放矢地实施相应措施。为帮助各类组织正确理解问题的本质,识别并分析问题产生的根本原因,提高解决问题的效率,中国质量协会培训咨询部拟于2026年8月在浙江省宁波市举办根因分析工具与方法培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 帮助学员了解根因分析的大环境、逻辑,熟悉问题的类型及其解决过程和步骤,掌握实用的问题解决方法和工具,提高企业解决问题的效率。 二、培训时间 2026年8月11日至13日(8月10日报到)。 三、培训地点 浙江省宁波市(具体地点报名后另行通知)。 四、培训对象 各类企事业单位的中层、基层管理者,一线专业技术人员,以及其他相关人员。 五、培训内容 (一)根因分析及其逻辑和大环境。 (二)根因分析的分组及有关工具。 (三)问题理解和原因头脑风暴工具。 (四)问题原因数据收集和分析工具。 (五)根因识别、消除和解决方案实施工具。 (六)如何选择合适的工具。 六、联系方式 请报名者...
  • 06-22 2026
    各会员单位及相关组织: 可靠性工作是企业实现质量提升的重要抓手。长期以来,中国质量协会在全国范围内开展可靠性管理推进和可靠性工程师培训工作,普及可靠性知识,培养了大批可靠性管理专业人才,受到了广泛好评。为继续做好2026年度可靠性工作,中国质量协会培训咨询部拟于2026年8月在北京市举办可靠性工程师培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 帮助学员全面系统地理解和掌握可靠性相关知识,提高实际工程应用能力,掌握可靠性数据的收集、分析、设计、控制和管理方法,掌握可靠性工程师注册考试基本知识。 二、培训时间 2026年8月11日至13日(8月10日报到)。 三、培训地点 北京市(具体地点报名后另行通知)。 四、培训对象 企业质量管理人员,可靠性管理人员,工程设计人员,项目开发、工艺等相关技术人员。 五、培训内容 (一)概论。 (二)可靠性的数学基础。 (三)可靠性设计与分析。 (四)可靠性试验。 (五)维修性和可用性。 (六)数据的收集、处理和应用。 (七)可靠性管理等。 六、联系方式 请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回...
  • 06-22 2026
    各会员单位及相关组织: 质量管理小组(QC小组)活动作为最受企业欢迎的群众性质量管理活动,在我国推行40多年来,在帮助企业增强员工凝聚力和创造力、提高质量和效益,提升现场管理水平等方面发挥了重要作用。中国质量协会启动QC小组活动评委专业能力等级评定工作,旨在持续加强QC小组评委与骨干队伍建设,不断提升QC小组成果评审质量,推动活动更加专业、有效开展。中国质量协会培训咨询部拟于2026年7月在山东省烟台市举办2026年第二期全国QC小组成果评价能力初级培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训时间 2026年7月28日至30日(7月27日报到)。 二、培训地点 山东省烟台市(具体地点报名后另行通知)。 三、培训对象 参加培训者需满足以下条件: (一)已接受过QC小组活动初级能力培训。 (二)有企业QC小组活动领导或推进相关经历。 (三)拟担任地市级、公司级QC小组成果发表赛评委。 四、培训内容 (一)QC小组活动成果评审概述。 (二)问题解决型、创新型课题成果评审。 (三)常用统计方法的评审。 五、培训形式 本次培训班采用专家授课...
  • 06-22 2026
    各会员单位及相关组织: 六西格玛管理作为一种具有突破性改进作用的管理模式,受到越来越多组织的关注和应用。六西格玛黑带负责六西格玛项目的选择和实施,是团队持续改进的重要推动者,在组织六西格玛推进过程中发挥着至关重要的作用。为满足广大组织开展六西格玛管理工作的需要,中国质量协会培训咨询部拟于2026年7月在北京市举办六西格玛黑带培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 通过培训,使学员能够掌握六西格玛管理的基本理念、推进流程和项目实施步骤,了解六西格玛管理的各类项目选择和数据分析的方法,掌握DMAIC方法,并能进行六西格玛黑带项目的选择、实施。 二、培训时间 2026年7月27日至31日(第一期)。 三、培训地点 北京市(具体地点报名后另行通知)。 四、培训对象 各类组织负责六西格玛管理推进的人员,六西格玛绿带等项目团队成员,有意参加六西格玛黑带考试的人员,拟参加精益六西格玛项目发表赛的主要项目成员,拟申报优秀六西格玛项目的负责人,质量经理及其他质量改进项目参与人员。 五、培训内容 (一)六西格玛管理概述。 (二...
  • 06-22 2026
    各会员单位及相关组织: 基于最新发布的第五版《失效模式与影响分析(FMEA)》,为系统介绍在产品研发和过程设计中如何有效运用FMEA来消除隐患、规避风险,中国质量协会培训咨询部拟于2026年7月在北京市举办失效模式与影响分析(FMEA)培训班,现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 让参训学员掌握在纷繁复杂的产品全流程中,如何运用FMEA七步法识别失效模式,锁定失效机理,提出降低风险的方案。同时针对已熟知第四版FMEA的企业管理人员,介绍新版FMEA的更新内容,分析思路和实施流程的差异点。 二、培训时间 2026年7月28日至30日。 三、培训地点 北京市(具体地点报名后另行通知)。 四、培训对象 企业质量管理人员、研发设计、工艺设计以及生产制造人员等;从产品开发到制造的全流程各环节人员都应建立风险预防的理念。 五、培训内容 (一)FMEA基本概述。 1.FMEA溯源。 2.FMEA概念导入。 3.FMEA应用场景及分型。 (二)设计FMEA(DFMEA)介绍。 1.设计FMEA应用场景及人员要求。 2.设计FMEA实施七步法详解...
  • 06-17 2026
    各会员单位及相关组织: 过程是现代组织管理最基本的要素,过程管理水平直接影响产品/服务质量和组织整体绩效,影响组织的发展质量。只有基于顾客和相关方的需要、组织的发展目标识别和价值链梳理,设计、优化关键过程并进行有效管理,才能实现卓越绩效的目标。当前,ISO9001、ISO14001、ISO45001、卓越绩效模式、精益管理、六西格玛管理等模式和方法,都对组织的过程管理提出了明确要求。为帮助各类组织进一步提高过程管理的有效性和效率,提升质量和效益,引导其走高质量发展之路,中国质量协会培训咨询部拟于2026年7月在北京市举办基于卓越绩效的过程/流程管理培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 帮助学员理解过程、过程方法、过程管理等基本概念,了解《卓越绩效评价准则》(GB/T 19580)等标准对过程管理的要求,掌握过程策划、设计、实施、评价、改进的思路和方法,以提高学员过程管理意识和能力。 二、培训时间 2026年7月21日至23日。 三、培训地点 北京市(具体地点报名后另行通知)。 四、培训对象 企业的中高层领导,市场营销、研发、...
  • 06-17 2026
    各会员单位及相关组织: 质量管理小组自1978年与全面质量管理同时引入我国并开展活动,走过了40多年的历程,已经成为广大员工参与企业经营管理,进行质量改进和创新、降低消耗、改善环境、提高经济效益的有效途径。为提高小组成员适宜、正确地运用统计方法的能力,推进QC小组活动更加科学、有效地开展,使QC小组活动在质量改进和创新中发挥更大的作用,中国质量协会培训咨询部拟于2026年7月在山西省太原市举办QC小组活动及工具方法培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 通过理论授课和案例研讨,帮助学员在开展QC小组活动的过程中应用相关方法收集数据并且结合QC小组活动成果课题熟悉统计方法。 二、培训时间 2026年7月21日至23日。 三、培训地点 山西省太原市(具体地点报名后另行通知)。 四、培训对象 企业各级管理人员(质量管理人员、生产管理人员、现场管理人员)、质量工程师、QC小组活动推进者、QC小组组长和骨干成员等。 五、培训内容 (一)统计方法基础知识。 (二)常用统计方法的应用步骤、应用案例及注意事项。 (三)统计方法在Q...
  • 06-17 2026
    各会员单位及相关组织: 设计研发工作,对产品质量的形成至关重要。设计研发阶段产生的质量问题,不仅影响后续采购、工艺、制造和售后服务等环节的质量,更会增加企业成本。为引导企业加强产品研发阶段的质量管理工作,提高产品研发质量水平,扩展提升研发人员的质量知识和技能,中国质量协会培训咨询部拟于2026年7月在山西省太原市举办产品研发质量管理及工具方法培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 通过理论学习、最佳实践分享、操作演练等方式,使学员理解质量管理和产品研发的相关理念,了解设计开发流程和如何建立健全质量保证体系,掌握现代设计和质量管理方法,提高产品研发质量管理水平。 二、培训时间 2026年7月21日至23日。 三、培训地点 山西省太原市(具体地点报名后另行通知)。 四、培训对象 企业技术和新产品研发分管领导,设计研发部门负责人、研发项目负责人和主要技术人员,质量管理人员,产品经理,负责市场调研、产品策划和售后服务有关人员等。 五、培训内容 (一)质量管理的发展与设计开发的质量管理。 (二)我国企业设计开发质量管...
  • 06-17 2026
    各会员单位及相关组织: 班组是各类组织管理的基本单位,班组的管理水平直接影响组织的质量和效益,影响组织战略的实施和目标的达成。为引导各类组织加强班组管理,帮助广大班组长深刻理解《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ 10204-2024)团体标准内涵,围绕基本素养、基础知识、工具方法运用等方面提升班组长的综合能力,培育优秀的班组管理骨干人员,中国质量协会培训咨询部拟于2026年7月在山西省太原市举办班组长能力提升研修班。现将有关事宜通知如下。 一、培训时间 2026年7月21日至23日。 二、培训地点 山西省太原市(具体地点报名后另行通知)。 三、培训对象 组织主管领导,班组建设主管部门人员,生产部门主管人员,车间管理人员、班组长、工段长等。 四、培训内容 (一)《质量信得过班组建设准则》解读。 (二)班组长基本素养与基础知识介绍。 (三)质量信得过班组建设活动常见工具方法介绍。 研修班设置考试环节,考核合格者将予以发放培训合格证书。 五、联系方式 请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表(附件),于2026年7月10日前发送邮...
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