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中国质量协会全国质量奖
中国质量协会质量技术奖
质量标杆典型经验征集
质量管理小组
质量信得过班组建设
精益现场管理
全国质量月
用户满意工程
全面质量管理知识普及教育
质量文化建设
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中国质量协会全国质量奖(以下简称全国质量奖)是经批准开展的评比表彰活动,旨在引导和激励各类组织实施卓越绩效模式,不断提升经营管理水平和发展质量,增强综合竞争能力,进而提高我国经济社会发展的整体质量,有力推动建设质量强国。全国质量奖包括组织类、项目类、团队类、个人类四个类别。
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为奖励在推进我国质量技术进步,提升我国整体质量管控水平、创新能力和质量竞争能力等方面做出突出贡献的组织和个人,中国质量协会设立中国质量协会质量技术奖。
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为贯彻落实《质量强国建设纲要》,提升各类组织质量管理水平,推动培育和建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,中国质量协会组织开展质量标杆典型经验征集与交流活动。
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质量管理小组(亦称QC小组)由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合,围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以提高人的素质和组织效益为目的,应用质量管理理论和方法,开展质量改进与创新活动的团队。
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质量信得过班组是指能够赢得顾客和其他相关方对所提供产品和服务质量的持续信赖的班组。质量信得过班组建设活动,旨在推动各类组织和班组科学实施《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ 10204-2024)团体标准,贯彻“质量为顾客和其他相关方创造价值”的核心理念,树立“追求卓越、顾客至上”的思想...
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为了促进我国企业现场管理水平的持续提升,中国质量协会于2009年起开展现场管理推进活动。该项活动以<<企业现场管理准则>>(GB/T29590-2013)国家标准为指导,助力各类组织深入开展现场管理改进工作,为组织创造价值。
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质量月(QualityMonth)是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。
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实施用户满意工程,是中国质量协会发起并联合国家有关部门、行业协会共同推进的一项社会性质量工程,其目的是引导企业树立以用户为中心的经营理念和以用户满意为标准的质量理念,不断提高产品、工程和服务质量,以质量赢得市场,使企业建立较强的市场竞争力。
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中国质量协会为落实国家科教兴国、质量兴国的方针,配合国家经济、质量主管部门关于把新一轮质量培训工作落到实处的要求,2001年开始牵头组织全国质协系统力量,在总结80年代开展全面质量管理(以下简称TQM)基本知识普及教育经验的基础上,在全国范围内组织开展大规模的新一轮TQM基本知识普及教育...
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二十世纪八十年代,日本工业迅速崛起。美国人经过认真研究,认为日本取得成功的原因是因为其有着优秀的质量文化,于是提出了“质量文化”一词。在我国1978年推行全面质量管理,至今已30年了。30年来在中国质量协会的倡导下,全国质协系统把我国的质量专家、学者和质量管理工作者紧密地组织在一起...
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全面品牌管理
品牌评价
品牌创新成果
品牌故事大赛
全面品牌管理(Total Brand Management,简称TBM),引导企业围绕其战略,以顾客和市场为中心,以为利益相关方持续创造价值和提升品牌资产为目标,以全员参与为基础,以构建覆盖企业产品形成各过程和品牌生命周期的品牌管理体系为手段,以企业全方位参与品牌管理活动为依托,对企业各类品牌进行系统化的创建、管理、维护、经营、更新等一系列决策和管理活动。
该工作旨在为企业全面提高品牌建设能力,提升品牌价值提供行之有效的方法路径。基于全面品牌管理理论,深刻把握数字经济视角下企业品牌建设规律,综合财务、内部和外部视角,依托大数据、人工智能等技术手段,对企业品牌进行全方位、深层次、多角度的评价,指导企业精准把握新环境下的品牌塑造范式和价值提升路径,助力企业增强竞争优势。
自2015年以来,中国质量协会持续组织开展中国企业品牌创新成果发布活动。该活动聚焦挖掘具有示范价值的品牌创新实践案例,对标先进典范,树立品牌创新标杆,发挥示范效应,构建品牌创新的长效机制。该活动从品牌战略创新、品牌传播创新、品牌形象设计创新、品牌数字化创新及品牌管理创新五大方面进行评价,经由企业自愿申报、各地方行业协会组织推荐、合规性审查、专家评审等环节评出。
为深入贯彻落实习近平总书记关于“讲好中国故事,传播好中国声音” 的重要讲话精神,自2013年起中国质量协会持续开展全国品牌故事大赛活动。该活动包含演讲比赛、征文比赛、微电影比赛和短视频比赛四种类型,承办单位覆盖全国各地方赛区和多个行业分赛场,举办至今数量已达30余家。该活动旨在搭建中国企业品牌交流平台,宣传展示中国企业全面贯彻新发展理念、坚持高质量可持续发展、发挥品牌引领作用的经验和故事,共享品牌成果、共塑品牌价值。
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质量投诉 |
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国优测评 |
质量活动推进平台 |
全国QC服务平台 |
咨询培训 |
质量认证 |
用户满意工程 |
QIAWARD |
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会员登录
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中国质量协会,简称“中国质协”,英文全称 CHINA ASSOCIATION FOR QUALITY,英文缩写CAQ。中国质协成立于1979年8月31日,是由我国致力于质量管理与质量创新事业的单位和个人自愿组成的全国性、专业性、非营利性社会组织,具有社团法人资格。
中国质协成立40多年来,在普及质量管理知识、技术和方法,推行全面质量管理,宣传贯彻质量管理体系标准,推广卓越绩效模式,推动各类组织开展质量管理小组、精益管理、六西格玛、现场管理等质量改进活动,促进企业实施用户满意工程、建设良好质量文化、培育优质品牌等方面,卓有成效地开展了大量工作,受到了政府、企业和社会各界的好评。核心业务是质量研究、质量培训、国际交流与国际化服务、质量评价、质量咨询、质量认证、质量宣传、质量传媒、质量文化建设和品牌培育。
组织机构
协会文化
理事会构成
会员单位
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黄丹华
会长
段永刚
驻会副会长
王琳
驻会副会长
李高帅
驻会副会长
卷首
P2 以品牌思维重塑业务
品牌是贯穿企业战略、经营、管理、文化的价值实现机制,是企业塑造核心竞争力、构筑长期品牌资产的重要抓手。更好地立足现代化产业体系建设全局推进品业深度融合,是以品牌软实力激活产业硬实力、培育新质生产力的关键手段。
品牌故事
P25 爱彼迎进化正当时
爱彼迎这场从单点工具产品到多维生态平台的跃迁,并非简单的业务叠加,而是商业模式、用户价值、供应链结构与商业变现逻辑的系统性重构——爱彼迎不再执着于“做好一间民宿”,而是致力于“完整复刻一座城市的在地生活”——这一策略不仅帮助其在行业发展见顶、竞争加剧及消费需求加速变革的环境中找到了破局之路,也为其他互联网平台的转型提供了可供借鉴的范本。
P30 百亿亏损背后,康佳的转型困境与破局之路
昔日“彩电第一股”康佳,如今徘徊在退市边缘。125亿元年度亏损的背后,是一个老牌企业在技术迭代与战略摇摆中逐渐失去主动权的沉痛故事,折射出传统制造企业在转型浪潮中的深层困境。
商业
P45 中国元素“踢进”世界杯
2026美加墨世界杯早已超越体育竞技本身,成为检验中国品牌产业链实力与文化软实力的超级试验场。义乌的小商品、海信的屏幕、联想的技术、泡泡玛特的IP、五粮液的盲盒……这些看似不相关的元素,拼凑出一个立体的、强大的中国形象。中国队虽然缺席了比赛,但中国品牌、中国智造、中国文化却在这场盛宴中完成了属于自己的进球。
P52 “下嫁”的筹谋,哈根达斯将绣球抛给柠季
商业世界里,很少有真正意外的联姻。每一次看似“不般配”的合作背后,都隐藏着双方对现实处境的共同判断。哈根达斯将中国内地门店授权给柠季运营,与其说是一场“下嫁”,不如说是成熟品牌与新消费品牌在行业变局中的一次利益重组。谁借谁的势,谁补谁的短,这场合作远比表面看到的更值得深思。
封面故事
P56 AI时代的品牌心智攻防战
从产品推荐、旅行规划到服务比较,AI正在成为连接消费者与品牌信息的新型认知中介。于是,品牌竞争的关键不再只是“用户看到什么”,而在于当用户向AI发问时,品牌能否被准确理解、合理呈现,并进入消费者的选择范围。
由此,品牌管理者需要面对一系列新的课题:如何将品牌信息沉淀为AI能够准确识别和调用的知识资产?如何在超个性化内容生成时代,保持品牌人格的统一性与稳定性?如何在深度伪造、模型幻觉等新型风险面前,构建可靠的信任防线?对于全球化品牌而言,又如何跨越不同语言环境和模型偏好所形成的认知差异,在跨文化语境下获得持续理解与信任?本专题将围绕上述问题展开讨论。
专栏
P86 你来自何处?品牌设计的本土文化复兴
从全球范围来看,本土文化复兴并非设计界昙花一现的潮流,而是全球化进入成熟阶段后的必然结果。过去企业拼的是规模、效率和技术,未来,它们更需要竞争文化表现力。当产品趋于同质化时,那些能够讲出独特文化故事、展现真实文化气质的品牌,将赢得更持久的竞争优势。
P88审美失焦
过去几十年,经济跑得快了,审美却慢了。学校美育课程形式化、家庭审美引导缺失、社会公共美学引导缺位,短视频、网红文化却以极低门槛抢占大众审美空间。于是“有钱打造景区,无审美守护山河”的怪象层出不穷。文旅从业者、城市规划者不仅是公共空间的建设者,更是大众审美的引导者。唯有跳出流量至上的思维陷阱,以优质的内容涵养大众审美,才能让更多人读懂山河的本真之美。
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