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中央精神
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中国质量协会全国质量奖
中国质量协会质量技术奖
质量标杆典型经验征集
质量管理小组
质量信得过班组建设
精益现场管理
全国质量月
用户满意工程
全面质量管理知识普及教育
质量文化建设
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中国质量协会全国质量奖(以下简称全国质量奖)是经批准开展的评比表彰活动,旨在引导和激励各类组织实施卓越绩效模式,不断提升经营管理水平和发展质量,增强综合竞争能力,进而提高我国经济社会发展的整体质量,有力推动建设质量强国。全国质量奖包括组织类、项目类、团队类、个人类四个类别。
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为奖励在推进我国质量技术进步,提升我国整体质量管控水平、创新能力和质量竞争能力等方面做出突出贡献的组织和个人,中国质量协会设立中国质量协会质量技术奖。
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为贯彻落实《质量强国建设纲要》,提升各类组织质量管理水平,推动培育和建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,中国质量协会组织开展质量标杆典型经验征集与交流活动。
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质量管理小组(亦称QC小组)由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合,围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以提高人的素质和组织效益为目的,应用质量管理理论和方法,开展质量改进与创新活动的团队。
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质量信得过班组是指能够赢得顾客和其他相关方对所提供产品和服务质量的持续信赖的班组。质量信得过班组建设活动,旨在推动各类组织和班组科学实施《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ 10204-2024)团体标准,贯彻“质量为顾客和其他相关方创造价值”的核心理念,树立“追求卓越、顾客至上”的思想...
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为了促进我国企业现场管理水平的持续提升,中国质量协会于2009年起开展现场管理推进活动。该项活动以<<企业现场管理准则>>(GB/T29590-2013)国家标准为指导,助力各类组织深入开展现场管理改进工作,为组织创造价值。
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质量月(QualityMonth)是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。
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实施用户满意工程,是中国质量协会发起并联合国家有关部门、行业协会共同推进的一项社会性质量工程,其目的是引导企业树立以用户为中心的经营理念和以用户满意为标准的质量理念,不断提高产品、工程和服务质量,以质量赢得市场,使企业建立较强的市场竞争力。
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中国质量协会为落实国家科教兴国、质量兴国的方针,配合国家经济、质量主管部门关于把新一轮质量培训工作落到实处的要求,2001年开始牵头组织全国质协系统力量,在总结80年代开展全面质量管理(以下简称TQM)基本知识普及教育经验的基础上,在全国范围内组织开展大规模的新一轮TQM基本知识普及教育...
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二十世纪八十年代,日本工业迅速崛起。美国人经过认真研究,认为日本取得成功的原因是因为其有着优秀的质量文化,于是提出了“质量文化”一词。在我国1978年推行全面质量管理,至今已30年了。30年来在中国质量协会的倡导下,全国质协系统把我国的质量专家、学者和质量管理工作者紧密地组织在一起...
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全面品牌管理
品牌评价
品牌创新成果
品牌故事大赛
全面品牌管理(Total Brand Management,简称TBM),引导企业围绕其战略,以顾客和市场为中心,以为利益相关方持续创造价值和提升品牌资产为目标,以全员参与为基础,以构建覆盖企业产品形成各过程和品牌生命周期的品牌管理体系为手段,以企业全方位参与品牌管理活动为依托,对企业各类品牌进行系统化的创建、管理、维护、经营、更新等一系列决策和管理活动。
该工作旨在为企业全面提高品牌建设能力,提升品牌价值提供行之有效的方法路径。基于全面品牌管理理论,深刻把握数字经济视角下企业品牌建设规律,综合财务、内部和外部视角,依托大数据、人工智能等技术手段,对企业品牌进行全方位、深层次、多角度的评价,指导企业精准把握新环境下的品牌塑造范式和价值提升路径,助力企业增强竞争优势。
自2015年以来,中国质量协会持续组织开展中国企业品牌创新成果发布活动。该活动聚焦挖掘具有示范价值的品牌创新实践案例,对标先进典范,树立品牌创新标杆,发挥示范效应,构建品牌创新的长效机制。该活动从品牌战略创新、品牌传播创新、品牌形象设计创新、品牌数字化创新及品牌管理创新五大方面进行评价,经由企业自愿申报、各地方行业协会组织推荐、合规性审查、专家评审等环节评出。
为深入贯彻落实习近平总书记关于“讲好中国故事,传播好中国声音” 的重要讲话精神,自2013年起中国质量协会持续开展全国品牌故事大赛活动。该活动包含演讲比赛、征文比赛、微电影比赛和短视频比赛四种类型,承办单位覆盖全国各地方赛区和多个行业分赛场,举办至今数量已达30余家。该活动旨在搭建中国企业品牌交流平台,宣传展示中国企业全面贯彻新发展理念、坚持高质量可持续发展、发挥品牌引领作用的经验和故事,共享品牌成果、共塑品牌价值。
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质量投诉 |
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国优测评 |
质量活动推进平台 |
全国QC服务平台 |
咨询培训 |
质量认证 |
用户满意工程 |
QIAWARD |
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会员登录
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中国质量协会,简称“中国质协”,英文全称 CHINA ASSOCIATION FOR QUALITY,英文缩写CAQ。中国质协成立于1979年8月31日,是由我国致力于质量管理与质量创新事业的单位和个人自愿组成的全国性、专业性、非营利性社会组织,具有社团法人资格。
中国质协成立40多年来,在普及质量管理知识、技术和方法,推行全面质量管理,宣传贯彻质量管理体系标准,推广卓越绩效模式,推动各类组织开展质量管理小组、精益管理、六西格玛、现场管理等质量改进活动,促进企业实施用户满意工程、建设良好质量文化、培育优质品牌等方面,卓有成效地开展了大量工作,受到了政府、企业和社会各界的好评。核心业务是质量研究、质量培训、国际交流与国际化服务、质量评价、质量咨询、质量认证、质量宣传、质量传媒、质量文化建设和品牌培育。
组织机构
协会文化
理事会构成
会员单位
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黄丹华
会长
段永刚
驻会副会长
王琳
驻会副会长
李高帅
驻会副会长
P6 质量检验升级进行时
质量检验作为质量管理的重要一环,正在从传统人工操作向程序化、自动化、数字化转型,在新技术、新工具、新模式的助力不断升级,无论是数字化检测体系、闭环管理机制、数据驱动决策思维,还是全生命周期的质量追溯、降本增效和消除风险的作用,质量检验的管理效能正在系统性提升。本期汇总了不同行业的质量检验检测的实践与思考,以期为组织的技术赋能与效率提升提供借鉴。
P42 质量大师
2026年2月,世界著名质量管理学家、国际质量科学院荣誉院士、瑞典桑德霍姆学院创始人雷纳特·桑德霍姆(Lennart Sandholm)博士逝世,享年93岁。桑德霍姆博士是瑞典籍国际质量管理泰斗、全面质量管理(TQM)奠基人之一。桑德霍姆博士与中国质量界结下了深厚情谊。早在改革开放初期,他便来到中国,成为最早来华系统传播现代质量管理理念与方法的国际专家之一。自1981年起,他几乎每年都来华讲学与咨询,足迹遍及多地,授课与交流对象既包括政府有关部门人员,也包括企业管理者及一线员工,对我国全面质量管理的推广产生了广泛而深刻的影响。他曾参与我国上世纪八九十年代国家质量奖标准的制定工作,1995年3月—2006年4月担任中国质量协会名誉顾问,中国质量协会曾组织出版其著作《全面质量管理》中文版。桑德霍姆博士还是美国质量学会会士(1978年)、乌拉圭共和国大学荣誉博士(1993年)。他曾获瑞典质量奖(1993年)、亚太质量组织亚洲国际创新者奖(2001年)。2006年,瑞典皇家工程科学院授予其金质奖章,以表彰其在瑞典及国际层面推动全面质量管理发展与人才培训方面作出的卓越贡献。
我们选编了几篇有关桑德霍姆先生的生平和追忆文章,向这位质量大师致以深深的敬意,表达对先生的缅怀之情。

P54 社会观察
虽然历史文献中至今尚缺少孔子亲临海岸或乘船出海,孔子极可能曾登高远眺大海。据史书记载,孔子登孔望山,观海叹曰:“海矣,海矣!”《论语》记载,孔子亲口:“道不行,乘桴浮于海,从我者,其由与?”这给人两点启迪,其一,人生有多种选择,心底无私天地宽;其二,即使山穷水尽时,依旧有人不忘初心,牢记使命。
P85 全球卓越标杆
根得公司20年前开启了持续改进的征程,旨在预防问题并支持可持续发展。这家总部位于美国圣路易斯、业务遍及全球的企业,为依赖可靠性和技术性能的工业客户制造工程材料和电气绝缘产品——在错误代价高昂、精度至关重要的领域,该公司始终保持着竞争力。
P88 学术看台
质量强国建设背景下,人才发展面临政策密集出台与技术快速迭代的双重驱动。本文构建以人才供给、需求、培养为核心环节的分析框架,系统解构政策工具与技术要素对质量人才发展的差异化作用机理。研究发现,政策驱动通过信号传递、制度规制与资源配置机制发挥“外在规制”作用,技术驱动通过能力需求迭代、信息匹配效率提升与培养模式创新机制发挥“内在重塑”作用,两者经由“制度保障-技术赋能”形成协同耦合关系。在此基础上,提出国家、行业、企业、个人四层联动的系统性提升路径,以期为质量人才队伍建设提供理论参考与政策启示。

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