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中国质量协会全国质量奖
中国质量协会质量技术奖
质量管理实践经验征集
质量管理小组
班组建设推进活动
精益现场管理
全国质量月
用户满意工程
全面质量管理知识普及教育
质量文化建设
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中国质量协会全国质量奖(以下简称全国质量奖)是经批准开展的评比表彰活动,旨在引导和激励各类组织实施卓越绩效模式,不断提升经营管理水平和发展质量,增强综合竞争能力,进而提高我国经济社会发展的整体质量,有力推动建设质量强国。全国质量奖包括组织类、项目类、团队类、个人类四个类别。
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为奖励在推进我国质量技术进步,提升我国整体质量管控水平、创新能力和质量竞争能力等方面做出突出贡献的组织和个人,中国质量协会设立中国质量协会质量技术奖。
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为贯彻落实《质量强国建设纲要》,提升各类组织质量管理水平,推动培育和建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,中国质量协会组织开展质量管理实践经验征集与交流活动。
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质量管理小组(亦称QC小组)由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合,围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以提高人的素质和组织效益为目的,应用质量管理理论和方法,开展质量改进与创新活动的团队。
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班组建设推进活动旨在推动各类组织和班组科学实施《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ 10204-2024)团体标准,贯彻“质量为顾客和其他相关方创造价值”的核心理念,树立“追求卓越、顾客至上”的思想...
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为了促进我国企业现场管理水平的持续提升,中国质量协会于2009年起开展现场管理推进活动。该项活动以<<企业现场管理准则>>(GB/T29590-2013)国家标准为指导,助力各类组织深入开展现场管理改进工作,为组织创造价值。
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质量月(QualityMonth)是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。
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实施用户满意工程,是中国质量协会发起并联合国家有关部门、行业协会共同推进的一项社会性质量工程,其目的是引导企业树立以用户为中心的经营理念和以用户满意为标准的质量理念,不断提高产品、工程和服务质量,以质量赢得市场,使企业建立较强的市场竞争力。
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中国质量协会为落实国家科教兴国、质量兴国的方针,配合国家经济、质量主管部门关于把新一轮质量培训工作落到实处的要求,2001年开始牵头组织全国质协系统力量,在总结80年代开展全面质量管理(以下简称TQM)基本知识普及教育经验的基础上,在全国范围内组织开展大规模的新一轮TQM基本知识普及教育...
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二十世纪八十年代,日本工业迅速崛起。美国人经过认真研究,认为日本取得成功的原因是因为其有着优秀的质量文化,于是提出了“质量文化”一词。在我国1978年推行全面质量管理,至今已30年了。30年来在中国质量协会的倡导下,全国质协系统把我国的质量专家、学者和质量管理工作者紧密地组织在一起...
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全面品牌管理
品牌评价
品牌创新成果
品牌故事大赛
全面品牌管理(Total Brand Management,简称TBM),引导企业围绕其战略,以顾客和市场为中心,以为利益相关方持续创造价值和提升品牌资产为目标,以全员参与为基础,以构建覆盖企业产品形成各过程和品牌生命周期的品牌管理体系为手段,以企业全方位参与品牌管理活动为依托,对企业各类品牌进行系统化的创建、管理、维护、经营、更新等一系列决策和管理活动。
该工作旨在为企业全面提高品牌建设能力,提升品牌价值提供行之有效的方法路径。基于全面品牌管理理论,深刻把握数字经济视角下企业品牌建设规律,综合财务、内部和外部视角,依托大数据、人工智能等技术手段,对企业品牌进行全方位、深层次、多角度的评价,指导企业精准把握新环境下的品牌塑造范式和价值提升路径,助力企业增强竞争优势。
自2015年以来,中国质量协会持续组织开展品牌创新成果发布活动。该活动聚焦挖掘具有价值的品牌创新实践案例,构建品牌创新的长效机制。该活动从品牌战略创新、品牌传播创新、品牌形象设计创新、品牌数字化创新及品牌管理创新五大方面进行评价,经由企业自愿申报、各地方行业协会组织推荐、合规性审查、专家评审等环节评出。
为深入贯彻落实习近平总书记关于“讲好中国故事,传播好中国声音” 的重要讲话精神,自2013年起中国质量协会持续开展品牌故事大赛活动。该活动包含演讲比赛、征文比赛、微电影比赛和短视频比赛四种类型,承办单位覆盖各地方赛区和多个行业分赛场,举办至今数量已达30余家。该活动旨在搭建企业品牌交流平台,宣传展示企业全面贯彻新发展理念、坚持高质量可持续发展、发挥品牌引领作用的经验和故事,共享品牌成果、共塑品牌价值。
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质量投诉 |
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国优测评 |
质量活动推进平台 |
全国QC服务平台 |
咨询培训 |
质量认证 |
用户满意工程 |
QIAWARD |
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会员登录
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中国质量协会,简称“中国质协”,英文全称 CHINA ASSOCIATION FOR QUALITY,英文缩写CAQ。中国质协成立于1979年8月31日,是由我国致力于质量管理与质量创新事业的单位和个人自愿组成的全国性、专业性、非营利性社会组织,具有社团法人资格。
中国质协成立40多年来,在普及质量管理知识、技术和方法,推行全面质量管理,宣传贯彻质量管理体系标准,推广卓越绩效模式,推动各类组织开展质量管理小组、精益管理、六西格玛、现场管理等质量改进活动,促进企业实施用户满意工程、建设良好质量文化、培育优质品牌等方面,卓有成效地开展了大量工作,受到了政府、企业和社会各界的好评。核心业务是质量研究、质量培训、国际交流与国际化服务、质量评价、质量咨询、质量认证、质量宣传、质量传媒、质量文化建设和品牌培育。
组织机构
协会文化
理事会构成
会员单位
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黄丹华
会长
段永刚
驻会副会长
王琳
驻会副会长
李高帅
驻会副会长
P6 质量人才,高质量发展的基石
数字时代、人工智能技术的发展,对质量管理工程专业人才的知识结构、实践能力和创新素养提出了全新要求。如何破解质量人才培养存在供需结构失衡、实践教学与行业前沿脱节、师资能力与智能技术脱节等问题,本期汇总专家、学者与企业实践者共同把脉。重构培养目标、革新技术融合路径、搭建产教协同共同体,解析技术融合与产教协同的联动机制,准备-评估-试点-实施-持续发展的RAPID模型,现场质量工程师的培养之法、审核员的成长之路,希望这些经验可为您所在组织的质量人才培养提供借鉴,打造一支规模宏大、结构合理、素质优良的质量人才队伍,进而夯实高质量发展基石。

P37 社会观察
一个个草根逆袭的故事背后,有主人公个人的顽强向上、挑战奋进,更有时代的阳光明媚、蓬勃兴旺。
一代人有一代人的使命。在无数敢闯敢拼的年轻一代身上,寄托着中华民族伟大复兴的希望与未来。

P40 全员参与
今年9月是我国第48个“质量月”,您所在的组织准备开展哪些活动,又有哪些让质量入耳、入脑、入心的做法?质量非一日之功,不止于“质量月”30天的总动员,而是365天的坚守,更是体现在每位员工的质量承诺、每个质量好习惯的细节。而全员参与,正是每一位质量管理人员的使命与责任。本期推荐两家在“全员参与”“打通最后一公里”颇具特色的企业,希望这些文章能作为“质量月”的开篇序曲,为其他组织尊重每个人、激发全员创新积极性提供一些借鉴。

P86 华人品质论坛
2026年8月6日,第十一届华人品质论坛在中国香港举行。本届论坛由香港品质学会主办,以“智臻质量,引领未来”为主题,会聚两岸三地及新加坡百余名代表,围绕人工智能等新兴技术赋能质量管理、构建具有中华文化特质的新一代质量管理体系等内容开展交流研讨。论坛设置开幕式、主题演讲、成果分享及论文发表等环节。本刊将主题演讲精华进行了整理,以飨读者。
P91 新西兰质量组织(NZOQ)专栏
作者用半个世纪的职业生涯揭示了一个近乎常识却常被忽略的真理:企业不仅是一张流程图,更是一张人际关系网。而管理最大的盲点,恰恰在于习惯了用“上帝之眼”俯瞰全局,却忘记了企业内部的每一位成员都拥有一双从泥土中生长出来的“凡人眼睛”。

P96 学术看台
RADAR是欧洲质量管理基金会(EFQM)组织已经开发并推广35年的具有世界巨大影响力的特色管理方法,是一个双元工具,它既是一种绩效改进工具,也是一种管理诊断工具。RADAR具有很强的适应性,它以提问的形式让各类组织反思其做事的合理性、有效性和前瞻性,帮助组织既可以洞察战略层面的弱点,也可以识别运营层面的不足。

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