通知公告

  • 10-08 2026
    各有关单位: 为加快推进质量强国建设,促进质量技术进步,表彰在质量技术领域做出突出贡献的组织和个人,2026年中国质量协会继续开展质量技术奖评选工作。现将2026年度中国质量协会质量技术奖项目奖拟授奖名单(见附件1)、个人奖拟授奖名单(见附件2)予以公示,公示时间为10月8-13日。 对拟授奖名单有异议者,请实名填写《中国质量协会质量技术奖(项目奖)拟授奖项目异议表》(见附件3)、《中国质量协会质量技术奖(个人奖)拟授奖人员异议表》(见附件4),以书面形式向中国质量协会质量技术奖励工作办公室提出。 联系方式:(010)68416386 邮    箱:zljsj@caq.org.cn
  • 09-15 2026
    各会员单位及相关组织: 开展改进活动,关键在于找准问题的症结。查找、分析和解决问题的症结,需要有科学思维和方法工具指导,这样才能有的放矢地实施相应措施。为帮助各类组织正确理解问题的本质,识别并分析问题产生的根本原因,提高解决问题的效率,中国质量协会培训咨询部拟于2026年12月在湖南省长沙市举办根因分析工具与方法培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 帮助学员了解根因分析的大环境、逻辑,熟悉问题的类型及其解决过程和步骤,掌握实用的问题解决方法和工具,提高企业解决问题的效率。 二、培训时间 2026年12月8日至10日(12月7日报到)。 三、培训地点 湖南省长沙市(具体地点报名后另行通知)。 四、培训对象 各类企事业单位的中层、基层管理者,一线专业技术人员,以及其他相关人员。 五、培训内容 (一)根因分析及其逻辑和大环境。 (二)根因分析的分组及有关工具。 (三)问题理解和原因头脑风暴工具。 (四)问题原因数据收集和分析工具。 (五)根因识别、消除和解决方案实施工具。 (六)如何选择合适的工具。 六、联系方式 请报名...
  • 09-15 2026
    各会员单位及相关组织: 质量管理小组活动(QC小组活动)在我国推行40多年来,中国质量协会培养了大批QC小组活动专业人才,为活动的持久、广泛、有效开展奠定了坚实的人才基础,在帮助各地方、行业及各类组织开展培训、咨询和评审等方面发挥了重要作用。为了在新形势下更好地推进QC小组活动,进一步提升相关人员的专业知识和能力水平,中国质量协会培训咨询部拟于2026年12月在湖南省长沙市举办质量管理小组活动高级培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 帮助学员了解当前我国企业质量管理现状,理解《质量管理小组活动准则》标准的内涵和关键要求,掌握近年来QC小组项目工具应用存在的主要问题及对策,掌握根原因分析工具,以及课程设计和授课有关要求与技巧。 二、培训时间 2026年12月8日至11日(12月7日报到)。 三、培训地点 湖南省长沙市(具体地点报名后另行通知)。 四、培训对象 至少获得中国质量协会原QC小组活动中级诊断师培训合格证书、中国质量协会相应注册证书、全国质量管理小组活动中级培训合格证书其中一项,并符合以下条件之一者。 ...
  • 09-15 2026
    各会员单位及相关组织: 运用先进管理理论和方法,开展质量提升行动是推动国家高质量发展的重要举措。近年来,越来越多的组织将精益管理与六西格玛管理有机结合,通过有计划、有组织地实施精益六西格玛项目,促进员工意识和行为转变,促进组织进一步提升质量和效益。为推动精益六西格玛项目工作有效开展,中国质量协会培训咨询部拟于2026年11月在四川省成都市举办精益六西格玛推进与实务培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 通过理论和方法讲授、案例分析和分享,使学员了解精益六西格玛整合推进的必要性,了解精益六西格玛项目的实施和推进要求,掌握精益六西格玛改善的项目选择和实施步骤,以及精益六西格玛在企业的推行要点、项目改善中的有关工具方法的应用。 二、培训时间 2026年11月9日至13日(11月8日报到)。 三、培训地点 四川省成都市(具体地点报名后另行通知)。 四、培训对象 企业精益六西格玛推进主管部门人员,六西格玛黑带和绿带,拟争创优秀精益六西格玛项目的主管人员、质量经理等。 五、培训内容 (一)精益与六西格玛的起源、发展和结合。...
  • 09-15 2026
    各会员单位及相关组织: 《卓越绩效评价准则》国家标准(GB/T 19580-2012)为追求高质量发展的各类组织开展评价提供了依据,目前已被广大组织推广应用。建立和完善基于卓越绩效模式的自我评价机制,是组织识别经营管理中的主要优势和改进机会、开展质量提升行动的重要前提。20余年来,中国质量协会从国外引入卓越绩效模式并在全国大力推进,目前已培养了数十万名自评师,他们为各类组织深入推进卓越绩效模式、促进改进创新发挥了重要作用,满足了各类组织对卓越绩效模式企业自评和推进人才的培养需要。同时,中国质量协会组织制订和发布了最新版的《卓越绩效准则》团体标准(T/CAQ 10115-2021),旨在确保《卓越绩效评价准则》国家标准(GB/T 19580-2012)在实践中契合时代发展,延伸其生命周期并提升活力,引导组织更加深化和有效应用卓越绩效评价准则国家标准,开展自我评价、实施卓越绩效模式。中国质量协会培训咨询部拟于2026年11月在四川省成都市举办卓越绩效模式企业自评师及推进骨干培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 通过讲授、案例...
  • 09-15 2026
    各会员单位及相关组织: 当前,质量发展进入新的时代,其重要性愈发突显。企业的质量管理正趋向质量经营演进,致力于追求卓越,实现高质量发展,已成为众多企业的共识。同时,也对企业各级人员的质量思维和领导力提出了更高要求。 为帮助各类组织的人员系统了解质量形势,学习质量管理的知识,多角度理解并强化对质量的认知,培养具有较强的质量思维能力的管理人员,提升质量经营水平,中国质量协会培训咨询部拟于2026年10月在重庆市举办质量管理与卓越绩效培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目标 通过理论授课和案例研讨,帮助学员了解质量发展的新形势,多维度强化质量认知,掌握先进质量理念和促进质量提升的系统方法,全面提升学员的质量经营能力。 二、培训时间 2026年10月26日至30日(10月25日报到)。 三、培训地点 重庆市(具体地点报名后另行通知)。 四、培训对象 各类组织分管质量工作的各层级领导,企管、质管等相关部门负责人和体系主管,从事质量培训、咨询及质量奖评审的有关人员等。 五、培训内容 (一)多视角认识和理解质量、质量原则与基础。...
  • 09-15 2026
    各会员单位及相关组织: 质量管理小组(QC小组)活动作为一项广受欢迎的群众性质量管理和提升活动,是引导各类组织员工参与质量管理和改进的有效形式。为进一步推动全国广大组织深入学习应用该项标准,培养更多具有解决问题和指导评价能力的质量管理小组活动推进人才,中国质量协会培训咨询部拟于2026年10月在重庆市举办质量管理小组活动中级培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训时间 2026年10月27日至30日(10月26日报到)。 二、培训地点 重庆市(具体地点报名后另行通知)。 三、培训对象 已取得中国质量协会质量管理小组活动初级培训合格证书,具有推进、培训、指导和评价QC小组活动相关经验。考核合格者将予以发放中国质量协会质量管理小组活动中级培训合格证书。 四、培训内容 (一)QC小组活动评审原则及方法。 (二)问题解决型课题程序及诊断。 (三)创新型课题活动程序及诊断。 (四)直方图、控制图、过程能力指数等统计方法在QC小组活动中的应用。 (五)案例分享。 五、联系方式 请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表(附件),于...
  • 09-15 2026
    各会员单位及相关组织: 班组是指以组织行政班组为基本单位,围绕组织的质量方针和目标,运用质量管理的理论和方法,采取有效的控制手段,稳定提高产品、服务和管理质量,取得用户信任和满意。为了深度解读《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ 10204-2024)团体标准,引导各类组织和班组掌握科学的活动程序和方法,准确、系统把握标准条款要求,帮助有关单位加强班组评委队伍建设,中国质量协会培训咨询部拟于2026年10月在重庆市举办班组建设推进评委研修班。现将有关事宜通知如下。 一、培训时间 2026年10月27日至30日(10月26日报到)。 二、培训地点 重庆市(具体地点报名后另行通知)。 三、培训对象 (一)组织负责班组活动的领导和推进人员。 (二)负责班组活动的指导和评价人员。 请各单位高度重视班组评委队伍建设,选派适宜人员参加活动。研修班设置考试环节,考核合格者将予以发放培训合格证书。 四、培训内容 (一)新版标准制定的背景、思路和理论基础。 (二)解读最新班组建设核心理念、建设要求、评分细则和评审方法。 (三)结合班组建设实际案例,...
  • 09-15 2026
    各会员单位及相关组织: 为帮助企业培养精益现场管理推进工作骨干人才,熟悉企业精益现场管理推进方法,理解《企业现场管理准则》国家标准核心理念和主要要求,了解精益管理发展历程、核心工具和现场建设流程,结合2026年精益现场推进活动整体安排,中国质量协会培训咨询部拟于2026年10月在重庆市举办精益现场管理推进培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训时间 2026年10月27日至29日(10月26日报到)。 二、培训地点 重庆市(具体地点报名后另行通知)。 三、培训对象 企业中负责现场改进、精益管理、质量改进的骨干员工;现场中骨干员工。 四、培训内容 (一)精益现场管理推进活动概述。 (二)《企业现场管理准则》国家标准核心内容理解与实施。 (三)典型精益管理工具解读。 (四)案例分享。 五、联系方式 请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表(附件),于2026年10月13日前发送邮件至中国质量协会培训咨询部。 联系电话:(010)66079098;68419670 电子邮箱:zzzy@caq.org.cn 网    址:www.caq.org.cn 请扫描右侧微信二维码,关...
  • 09-14 2026
    各会员单位及相关组织: 为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》和《“十四五”职业技能培训规划》(人社部发〔2021〕102号),加强广大企业骨干员工全面质量管理(TQM)理念、模式、工具和方法的学习,提升专业技能,培养质量专业人才,中国质量协会培训咨询部拟于2026年10月在湖南省长沙市举办企业骨干员工全面质量管理培训班。现将有关事宜通知如下。 一、培训目的 帮助学员理解质量管理的基本理念和质量通识,掌握常用的质量管理工具、方法和模式,了解全面质量管理的演进、知识体系、发展动态和知识的更新,掌握全面质量管理实施和推进要点,帮助学员提升质量意识和能力。 二、培训时间 2026年10月19日至23日(10月18日报到)。 三、培训地点 湖南省长沙市(具体地点报名后另行通知)。 四、培训对象 企业骨干员工和质量部门人员。 五、培训内容 (一)概念和原理 1.质量与质量管理。 2.TQM基础工作。 3.质量文化和品牌建设。 (二)模式和方法 1.管理体系与模式。 2.方针目标和标杆管理。 3.精益和六西格玛管理。 4.现...
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