杂志导读

  • P8   坚守可持续的绿色发展之路 可持续发展强调经济、社会和环境的协调发展,追求人与自然和谐共生的目标,不仅包括降碳、减污、扩绿和资源循环利用,也包括生态环境保护、社会公平正义等多个方面。放眼全球,各国政府和民间组织都在积极探索和实践可持续发展的路径。中国提出了“绿水青山就是金山银山”的发展理念,欧盟制定绿色新政、企业可持续发展报告指令(CSRD) 落地实施。本期专题汇集ESG管理体系认证、可持续供应链、绿色创新等理论与实践,展现时下的绿色浪潮,也期待越来越多的人参与、创新求变,让越来越多的“绿意”增加到生产、生活的方方面面。 P41 社会观察 出游让我们有机会换个地理空间的不同坐标,读书让我们有机会换个时间及空间的不同坐标,去看看与我们常年生活不同的另一片土地、另一个时代,有着什么样的人,过着怎样的日子。   P44  质量月专递 作为全国“质量月”活动最早的主办单位之一,中国质量协会统筹部署2024年“质量月”活动,联合全国质协系统组织开展一系列...
  • P4  华人品质的传承与发展 8月29—30日召开的第九届华人品质论坛,华人质量界专家学者以及质量管理标杆企业代表相聚成都,共同探讨以中华文化为底蕴的可持续质量管理之道。本期专题汇集全球各地嘉宾演讲精华以及43篇参会论文中的7篇代表性文章,展示不同行业、不同视角的华人特色的可持续质量管理、质量基础与管理体系、质量改进与创新、质量人才培养等新经验和新思考。期待从事质量管理的全球华人能更加深入地研究中华传统思维,也不断为质量管理注入中华文化的创新精神,共同让华人质量管理传承和发展,收获丰盈的质量人生。   P52  社会观察 历史有如一条奔流不息的长河,沟通了过去、现在和未来。历史研究承担着“究天人之际,通古今之变”的使命。基辛格说:“什么是远见?远见就是透过现实的迷雾看到未来的模样。”读史早知今日事。对事物本质特征的深刻把握,需要以对事物发生发展脉络的谙习为基础,所谓“不谋万世者,不足谋一时”。 以史为鉴,可以知兴替。认识与应对一个充满不确定性的现在和未来,历史...
  • P10  质量工具秀 多种质量工具详解,多个行业工具应用实例,这组“质量工具秀”专题值得一看。全面质量管理、精益、可靠性、5WHY分析法等常用质量工具,以及4D循坏变更管理、“混合共享”质量管理模式等新工具和方法,秀出军品制造、烟草、食品、实验室、药企等各行业质量提升案例和改进经验。希望这些质量工具,能帮助您改善生产现场的脏、乱、差问题,破解标准化、数字化、智能化难题,让您的工作更有效率、更具价值。 P48  社会观察 相由心生,基本含义就是人的面容与心灵之间存在较高的关联。罗曼·罗兰说:“我们的脸是我们的自传,我们需要用它好好讲述自己的故事。”只要留心我们身边的人,或那些经常在各种媒体抛头露面的人,不难发现,心地纯净的人,脸上干净;心地善良的人,慈眉善目;满脑子私心杂念的人,满脸苦大仇深;看不得别人好、整日琢磨着如何刁难别人、算计别人的人,面目往往狰狞甚至邪恶。有句话说的就是这个道理:一个人的容貌,30岁以前,是父母的基因决定的,而30岁以后,则是自己修心决...
  • P6  价值链优化     如何识别出价值链上的关键环节和薄弱环节,为组织战略布局、资源配置提供决策?用哪些工具分析价值链上各环节,通过改进生产流程和技术创新,提升运营效率和质量?本期专题文章看点颇多:北新建材基于价值流的全价值链研究、东方重机基于全价值链的“5145”核安全质量管理模式、巨石集团对产供销研等价值链的全流程管理、中国商飞模块化可配置绿皮飞机提升产业链价值、“田园小镇”发展健康食品产业为主导的产业集群、预制菜产业的食品安全问题等。不同行业的价值链优化经验,多方共赢发展的案例,以飨读者。 P41  社会观察 说到旅游,“我去过哪儿”,很容易引来周围人的共鸣。但是,即使站在同一个景区,面对同样的景色,每个人的内心其实各有天地。 很多时候,我们眼中的世界是一样的,而我们心中的世界注定千差万别。 P44 质量认证 企业要在瞬息万变的市场竞争中获得优势,必须顺应国内外市场的需求,制定适宜的发展战略,进行管理创新。管理体系就是实现企业战略管理的基础保证。当...
  • P6  数字化征程     2024年,国家出台系列政策推动数字化转型,聚焦智能化服务、产业融合等,助力经济社会全面转型。本期专题展示了“华龙一号”的高质量运维、海尔中央空调的云服务平台全生命周期质量管理、玉柴“黑灯工厂”的智能化测量管控、上汽通用五菱的新能源在线大数据应用、五粮液制曲工艺质量数字化升级等企业数字化实践,也探讨宏观层面的智慧城市建设体系、数字政府管理、数字普惠金融等经济社会数字化不同侧面的转型设想。数字化、智能化的时代大潮,将改变每一个人、每一个家庭、每一个组织。希望这些案例对您有所启发,也期待质量同仁能更好地在万物互联的智能世界里探索数字经济发展的新规律,掌握和运用数字化转型的新技术,领悟数字化企业的新系统,借助技术变革力量快速踏上数字化征程。 P54  社会观察 “人而无信,不知其可也。”人们愿意与靠谱的人共事,不愿与反复无常的人打交道,因为与靠谱的人交往,心里踏实,有稳定预期;而不靠谱的人大都言而无信,常常朝令夕改、出尔反尔,让人...
  • P6   控风险有术    如何织细质量安全防线、织牢风险防控“大网”?本期专题集合了汽车、轨道交通、材料、食品等行业消除风险盲区、风险管理重心前移的案例,借鉴这些风险管理规范化、信息化、多元化的经验,期待您所在组织打好“控风险”的主动仗,实现管理系统的升级、组织竞争力的提升。 P38  社会观察 世界很大,博物馆更像一个将我们与外面世界相联的中介。哪怕仅仅是出于好奇,去看看外面的世界,遇见另一个时空的样子,这事会很有意思。 P41  物流管理升级 近年来,中国物流行业凭借庞大的市场规模和电商的爆炸式增长快速发展,中国制造企业的物流管理也在向规范化、智能化、多元化和服务化发展。本期物流管理升级专题,我们将分享用好数据做物流管理诊断和数字化、国际化战略设计的案例,以期为更多企业提升物流效率和服务质量带来借鉴和启示。也欢迎更多读者参与这一话题的讨论,分享挖掘物流管理潜力的经验,让中国企业的商品经营效率、库存效率、店铺运营效率、全渠道效率、组织架构效率以及成本效率...
  • P6   聚焦QIA    4月11日,2023年度国际质量创新大赛颁奖会在珠海举办。本期专题有对大赛圆桌委员会的成员组织和主席组织负责人的专访,以及特等奖、一等奖项目的集中展示,与读者分享近期质量创新领域的前沿成果和未来发展趋势。 P28  质量效益型医院 2023年中国质量协会医疗与健康分会开展了“质量效益型医院建设实践案例”征集活动,所征集到的案例体现了广大医疗机构在贯彻落实新发展理念、运用科学系统的质量方法和工具推动医疗服务管理与质量安全提升并实现效益增加的成功经验,其中优秀案例在“第五届医院高质量发展论坛暨质量效益型医院建设经验交流会”进行了现场交流分享。2024年,医疗分会还将继续开展“质量效益型医院建设”的相关活动,举办先进质量管理工具方法理论和实际操作的专项培训,以及医院高质量发展论坛等活动,敬请持续关注相关通知。   P50  社会观察 人生在世,离不开与他人沟通。受多种因素的决定与制约,人和人的差别很大,“人面仅一尺,竟无一相肖。人心亦...
  • P6   质量标杆的力量    2023年度全国质量标杆榜单上69项经验展示了各行业质量提升、管理升级的标杆力量。本期,杂志精选出中车株洲电机、中控技术、吉利汽车、习酒、永艺家具的标杆特色管理,希望能给质量同仁带来新的启发。后续,我们还将精选十几家标杆经验组成数字化加速、价值链升级、韧性管理等专题,向广大读者展示质量标杆们脚踏实地、大胆创新的质量提升新故事。   P38  社会观察 空谈误国,实干兴邦。如果一个国家,不干事的人始终站在道德制高点,对干事的人尤其是干成事的百般挑剔,喋喋不休地质疑其是何用心、动机何在,造成一种抓老鼠的猫备受欺凌打压、不抓老鼠的猫趾高气扬的环境,那么,劣币驱良币在所难免。  P64 全球卓越标杆 我们每个人都必须积极培养一种尊重他人、自立自强和个人成长成才的文化。不管您在实现企业步调一致、上下同欲道路上取得了多少进展,都值得花些时间认真思考每个团队成员心中的“为什么”“怎么样”“是什么”,琢磨如何让员工获得成功。 P69 ...
  • P6   ICQCC大秀场    在2023年11月北京召开的第48届国际质量管理小组(ICQCC)会议上,839个质量创新和改进项目进行了展示。在这个年度QC小组成果竞秀场上,近15个国家和地区的3000余名代表现场参会、1000余名代表线上参会;其中,中国370个成果参与,349个成果获得金奖,21个获得银奖。本期专题,我们从获金奖的项目中,选择了不同行业的标杆成果,供一线员工学习和参考。期待今年11月在斯里兰卡首都科伦坡举办的第49届ICQCC大会上,有您的成果惊艳亮相,秀出QC团队的精彩、质量改进的力量。     P57  社会观察 慢步在杭州各大博物馆、良渚古城遗址公园、西湖周边景区,如同穿梭在时空隧道,感觉周遭的一切这么近又那么远……     P60  现场管理 中国质量协会自2009年起在全国范围内开展企业现场管理推进工作,形成现场管理能力诊断评价活动(系统性现场改进)和现场管理改进成果发表交流活动(单点现场改进)现场管理推进工作两大核心抓手,以点、面结合的方式推动现场改进活动...
  • P6  精益管理在行动     精益管理是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。经过30多年的发展,精益管理由最初的生产系统管理,延伸到企业的各项管理业务,进而上升为战略管理理念,也由制造业拓展到了建筑、物流、银行、医疗、政府等领域。本期专题中组织了日本精益研修之旅的体验、上汽通用汽车精益高效生产新一代驱动系统产品的经验、海尔楼宇精益工具的探索、超图精益敏捷研发管理体系打造等众多精益思考与实践。新的一年,期待您也行动起来,不断追求“精”——少投入、少消耗资源、少花时间,减少不可再生资源的投入和耗费,高质量;不断实现“益”——多产出经济效益,顺利实现企业转型升级,更加精益求精。 P32  社会观察 今天,当我们时时为手机上铺天盖地的信息所包围时,可能难以想象,几百年前或几千年前,那些延续人类文明的书籍,经受战争征伐、自然灾害、种族仇视等种种浩劫,一次次灰飞烟灭,又一次次“浴火重生”。     P39  案例研究 在新的工业革命浪潮...
共 35 条,共 4 页 跳转至
  • toolbar
    toolbar
  • toolbar