杂志导读

  • P6  价值链优化     如何识别出价值链上的关键环节和薄弱环节,为组织战略布局、资源配置提供决策?用哪些工具分析价值链上各环节,通过改进生产流程和技术创新,提升运营效率和质量?本期专题文章看点颇多:北新建材基于价值流的全价值链研究、东方重机基于全价值链的“5145”核安全质量管理模式、巨石集团对产供销研等价值链的全流程管理、中国商飞模块化可配置绿皮飞机提升产业链价值、“田园小镇”发展健康食品产业为主导的产业集群、预制菜产业的食品安全问题等。不同行业的价值链优化经验,多方共赢发展的案例,以飨读者。 P41  社会观察 说到旅游,“我去过哪儿”,很容易引来周围人的共鸣。但是,即使站在同一个景区,面对同样的景色,每个人的内心其实各有天地。 很多时候,我们眼中的世界是一样的,而我们心中的世界注定千差万别。 P44 质量认证 企业要在瞬息万变的市场竞争中获得优势,必须顺应国内外市场的需求,制定适宜的发展战略,进行管理创新。管理体系就是实现企业战略管理的基础保证。当...
  • P6  数字化征程     2024年,国家出台系列政策推动数字化转型,聚焦智能化服务、产业融合等,助力经济社会全面转型。本期专题展示了“华龙一号”的高质量运维、海尔中央空调的云服务平台全生命周期质量管理、玉柴“黑灯工厂”的智能化测量管控、上汽通用五菱的新能源在线大数据应用、五粮液制曲工艺质量数字化升级等企业数字化实践,也探讨宏观层面的智慧城市建设体系、数字政府管理、数字普惠金融等经济社会数字化不同侧面的转型设想。数字化、智能化的时代大潮,将改变每一个人、每一个家庭、每一个组织。希望这些案例对您有所启发,也期待质量同仁能更好地在万物互联的智能世界里探索数字经济发展的新规律,掌握和运用数字化转型的新技术,领悟数字化企业的新系统,借助技术变革力量快速踏上数字化征程。 P54  社会观察 “人而无信,不知其可也。”人们愿意与靠谱的人共事,不愿与反复无常的人打交道,因为与靠谱的人交往,心里踏实,有稳定预期;而不靠谱的人大都言而无信,常常朝令夕改、出尔反尔,让人...
  • P6   控风险有术    如何织细质量安全防线、织牢风险防控“大网”?本期专题集合了汽车、轨道交通、材料、食品等行业消除风险盲区、风险管理重心前移的案例,借鉴这些风险管理规范化、信息化、多元化的经验,期待您所在组织打好“控风险”的主动仗,实现管理系统的升级、组织竞争力的提升。 P38  社会观察 世界很大,博物馆更像一个将我们与外面世界相联的中介。哪怕仅仅是出于好奇,去看看外面的世界,遇见另一个时空的样子,这事会很有意思。 P41  物流管理升级 近年来,中国物流行业凭借庞大的市场规模和电商的爆炸式增长快速发展,中国制造企业的物流管理也在向规范化、智能化、多元化和服务化发展。本期物流管理升级专题,我们将分享用好数据做物流管理诊断和数字化、国际化战略设计的案例,以期为更多企业提升物流效率和服务质量带来借鉴和启示。也欢迎更多读者参与这一话题的讨论,分享挖掘物流管理潜力的经验,让中国企业的商品经营效率、库存效率、店铺运营效率、全渠道效率、组织架构效率以及成本效率...
  • P6   聚焦QIA    4月11日,2023年度国际质量创新大赛颁奖会在珠海举办。本期专题有对大赛圆桌委员会的成员组织和主席组织负责人的专访,以及特等奖、一等奖项目的集中展示,与读者分享近期质量创新领域的前沿成果和未来发展趋势。 P28  质量效益型医院 2023年中国质量协会医疗与健康分会开展了“质量效益型医院建设实践案例”征集活动,所征集到的案例体现了广大医疗机构在贯彻落实新发展理念、运用科学系统的质量方法和工具推动医疗服务管理与质量安全提升并实现效益增加的成功经验,其中优秀案例在“第五届医院高质量发展论坛暨质量效益型医院建设经验交流会”进行了现场交流分享。2024年,医疗分会还将继续开展“质量效益型医院建设”的相关活动,举办先进质量管理工具方法理论和实际操作的专项培训,以及医院高质量发展论坛等活动,敬请持续关注相关通知。   P50  社会观察 人生在世,离不开与他人沟通。受多种因素的决定与制约,人和人的差别很大,“人面仅一尺,竟无一相肖。人心亦...
  • P6   质量标杆的力量    2023年度全国质量标杆榜单上69项经验展示了各行业质量提升、管理升级的标杆力量。本期,杂志精选出中车株洲电机、中控技术、吉利汽车、习酒、永艺家具的标杆特色管理,希望能给质量同仁带来新的启发。后续,我们还将精选十几家标杆经验组成数字化加速、价值链升级、韧性管理等专题,向广大读者展示质量标杆们脚踏实地、大胆创新的质量提升新故事。   P38  社会观察 空谈误国,实干兴邦。如果一个国家,不干事的人始终站在道德制高点,对干事的人尤其是干成事的百般挑剔,喋喋不休地质疑其是何用心、动机何在,造成一种抓老鼠的猫备受欺凌打压、不抓老鼠的猫趾高气扬的环境,那么,劣币驱良币在所难免。  P64 全球卓越标杆 我们每个人都必须积极培养一种尊重他人、自立自强和个人成长成才的文化。不管您在实现企业步调一致、上下同欲道路上取得了多少进展,都值得花些时间认真思考每个团队成员心中的“为什么”“怎么样”“是什么”,琢磨如何让员工获得成功。 P69 ...
  • P6   ICQCC大秀场    在2023年11月北京召开的第48届国际质量管理小组(ICQCC)会议上,839个质量创新和改进项目进行了展示。在这个年度QC小组成果竞秀场上,近15个国家和地区的3000余名代表现场参会、1000余名代表线上参会;其中,中国370个成果参与,349个成果获得金奖,21个获得银奖。本期专题,我们从获金奖的项目中,选择了不同行业的标杆成果,供一线员工学习和参考。期待今年11月在斯里兰卡首都科伦坡举办的第49届ICQCC大会上,有您的成果惊艳亮相,秀出QC团队的精彩、质量改进的力量。     P57  社会观察 慢步在杭州各大博物馆、良渚古城遗址公园、西湖周边景区,如同穿梭在时空隧道,感觉周遭的一切这么近又那么远……     P60  现场管理 中国质量协会自2009年起在全国范围内开展企业现场管理推进工作,形成现场管理能力诊断评价活动(系统性现场改进)和现场管理改进成果发表交流活动(单点现场改进)现场管理推进工作两大核心抓手,以点、面结合的方式推动现场改进活动...
  • P6  精益管理在行动     精益管理是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。经过30多年的发展,精益管理由最初的生产系统管理,延伸到企业的各项管理业务,进而上升为战略管理理念,也由制造业拓展到了建筑、物流、银行、医疗、政府等领域。本期专题中组织了日本精益研修之旅的体验、上汽通用汽车精益高效生产新一代驱动系统产品的经验、海尔楼宇精益工具的探索、超图精益敏捷研发管理体系打造等众多精益思考与实践。新的一年,期待您也行动起来,不断追求“精”——少投入、少消耗资源、少花时间,减少不可再生资源的投入和耗费,高质量;不断实现“益”——多产出经济效益,顺利实现企业转型升级,更加精益求精。 P32  社会观察 今天,当我们时时为手机上铺天盖地的信息所包围时,可能难以想象,几百年前或几千年前,那些延续人类文明的书籍,经受战争征伐、自然灾害、种族仇视等种种浩劫,一次次灰飞烟灭,又一次次“浴火重生”。     P39  案例研究 在新的工业革命浪潮...
  • P6  年会关注     2000多位质量界代表,相聚2023中国质量协会年会暨第二届全球追求卓越大会,以及大会之后的18个场次主题论坛,分享质量提升新鲜经验,共话高质量发展新未来。我们汇总和提炼几个线下论坛的新成果、新观点和新收获,期待大家学习卓越标杆、借鉴质量创新思路、吸取优秀成果经验,在全新的2024年,用更强大的韧劲构建更加精益的产业链,用更深切的紧迫感打造质量强国的形象,用更充足的干劲践行高质量发展。 P23  质量成就未来 2023年11月9—10日,第64届欧洲质量组织(EOQ)年会在葡萄牙波尔图召开,500多位与会人员就会议主题“质量成就未来”(Quality for the Future)展开讨论和交流。本次专题中,我们组织了EOQ年度会议主题演讲、平行会议的几位专家发言和企业案例,以及中欧质量论坛中国企业分享的特色实践,通过不同主题看清质量未来趋势,期待您能从不同行业管理者的真知灼见中思考转型之道。 P51  社会观察 如何做到人无我有、人有我优,出类拔萃、与众不同?黄永玉的心得是:“...
  • 年份:2023 期数:第12期 价格:25元   P6  ICQCC北京盛会     11月1日,第48届国际质量管理小组会议(ICQCC)在北京圆满落幕。来自近15个国家和地区的3000余名代表现场参会,1000余名代表线上参会,839个来自各国家和地区最佳的质量创新和改进项目进行了展示。在这个被誉为“质量奥林匹克”的会议里有何见闻?本期专题带您走进会场、回顾重要发言、速览各国QC小组动态,也聆听专家谈QC小组组员成长故事、企业代表说会场收获。   P23  社会观察 有人在失望中孕育希望,有人的希望中包含失望。悲观的人,先被自己打败,然后才被生活打败;乐观的人,先战胜自己,然后才战胜生活。乐观的人,做一件事前,从不想“我恐怕不行”,而是坚信肯定行、一定行。他们的人生哲学是:锯响就有末,功到自然成;做不成导演,就做演员,做不成演员,就做观众,“苔花如米小,也学牡丹开”。 P69  医疗管理 HFMEA是一种基于团队的、系统的、前瞻的、可靠的医疗质量管理工具。国内...
  • 年份:2023 期数:第11期 价格:25元   P4 质量文化:从软实力到硬支撑 不同的组织对质量文化的理解不同,营造质量文化的设计理念、框架结构和落实措施各有差异。怎样提升认知方面的质量意识,又在行动上不打折扣地予以落实?本期,我们邀请资深质量专家、企业管理者、学术研究者共同讨论“质量文化”话题,期待能让读者们更好地理解质量精神、质量行为、质量价值观,助力组织营造人人关心质量、人人重视质量的氛围,厚植文化沃土,激发员工的积极性与自觉性,做好制度、体系的硬支撑,不断提升创新求变的实力。 P44  质量月专递 全国“质量月”活动是我国长期开展的一项重大质量活动,旨在动员全社会增强质量意识,参与质量事业,促进社会质量共治,推进质量强国建设,提升国家质量竞争力。中国质量协会统筹部署2023年“质量月”活动,联合全国质协系统48家地方、行业协会开展了268项各类质量品牌公益推进活动,并倡导支持广大会员企业和质量工作者践行质量月活动要求,开展了丰富多彩的各类质量推进和改进提升活动...
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